Importancia del proceso de reclutamiento y seleccion

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Alumno: Mauricio Emilio Hernández Gómez

Materia: Capital Humano. 

Número de cuenta: 14881433

Maestra: Mara Graciela Rodríguez Ortiz

Importancia del proceso de reclutamiento y selección

¿De qué nos sirve el proceso de reclutamiento y selección de personal?

La respuesta es muy sencilla, ya que las empresas necesitan que el personal que esta, o estará laborando con ellos, deberá ser sumamente capacitados y el perfil debe cumplir por lo menos el 90% de los requerimientos que la empresa necesita. Para cumplir con este objetivo, es necesario contar con los 4 pasos básicos que son el análisis de necesidades de la empresa, el reclutamiento y selección e incorporación a la empresa.

Es importante que durante el proceso de planeación estratégica, contemos con el personal adecuado ya que para la empresa es imperativo contar con personal altamente capacitado y competitivo para que pueda luchar contra la competitividad existente dentro del mercado laboral.

En la actualidad, las empresas están en busca de este tipo de personal (competitivo), ya que lo que se quiere es ser más productivo. Y para lograr ser más productivos, se deben plantear objetivos cada vez más desafiantes y los procesos se han vuelto cada vez más complejos para alcanzar las metas de producción y ventas.

Tenemos la necesidad de integrar la gestión de recursos humanos al resto de la organización por la importancia del capital humano.

Tener trabajadores con puestos más especializados.

El encargado de llevar a cabo este proceso es el departamento de recursos humanos.

En nuestro proceso de reclutamiento y selección de personal, nos basamos en 4 etapas:

1.- análisis de necesidades de empleo

2.- Reclutamiento (interno y externo)

3.- Selección

4.- incorporación a la organización

Como describimos estos pasos? Comenzamos con analizar el puesto del cual estamos en búsqueda, ya sea este para crearlo o para mantenerlo, lo que realizamos después es el reclutamiento del o los candidatos para ocupar dicho puesto. Este reclutamiento lo podemos hacer dentro o fuera de la empresa, es decir, vemos quienes de nuestros empleados están listos para ocupar el puesto que la empresa requiere. Después lo que haces es la selección de personal, en este paso lo que vamos a realizar es validar quien de nuestros candidatos es el mejor preparado. Y para el paso de incorporación a la empresa, se le da el curso de inducción de la misma y se le plantean también cuáles serán sus objetivos en el corta, mediano y largo plazo como también que es lo que esperamos de él y el periodo en el cual el trabajador estará a prueba.

Cuando hablamos de reclutamiento interno, la empresa buscara a los empleados mejor capacitados dentro de la misma empresa, las ventajas que esto podrá atraer a la empresa es que ahorrara en tiempo de capacitación y lograra que esto sea una fuente de motivación hacia el resto de los empleados y les dará animo de trabajar arduamente para ellos también poder crecer en el proceso.

Para realizar en reclutamiento externo, podemos hacerlo mediante bolsas de trabajo en internet, bolsas de empleo municipales o periódicos. La ventaja de este proceso externo, es que entraran con una visión diferente y estarán lejos de la llamada ceguera de taller.

En la empresa donde laboro, existe un programa llamado CSCS (Certification Specialist) donde lo que se pretende es que los empleados de por lo menos 5 años de antigüedad sean especialistas en por lo menos 3 áreas de trabajo, incluyendo la suya. Y también se tiene una estrategia de trabajo llamada estrategia 2020, donde se busca que para el año 2020 el 80% de sus empleados estén certificados en 5 áreas distintas a la suya. Además, que el certificado que se les entrega es un pasaporte (como el de ocupamos para ir de viaje) en el que se estará colocando un sello cada vez que los empleados logren una certificación de especialista en otra área, así como también, después de esto, podrán certificarse en las áreas de otras divisiones de la compañía como lo es Express o Global Forwarding.

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