Induccion Al Puesto

Inducción al puesto es cuando el área de recursos humanos le da las características y desarrollo que desempeñara el ocupante del mismo, en objetivos y metas del área o servicio, saber quién es su jefe inmediato para entregar en tiempo y forma su trabajo según lo desarrolle en su área.

Inducción a la empresa al trabajador se le presenta con sus compañeros tanto de departamento y áreas de la empresa para saber dónde dirigirse dentro de la misma, si es un jefe de área o va a ocupar una dirección. Se le hace una presentación mediante una junta con los trabajadores para saber su nombre y cargo que ocupara y por supuesto bajo un contrato según los procedimientos de la empresa o llegue con uno de altos mandos, y dar le da a conocer las políticas de la empresa tanto internas como externas.

Disminución de la disonancia cuando la empresa no empieza hacer una relación laboral en todos sus aspectos laborables y en producción la disonancia empieza a reflejarse.

En lo laboral los empleados su forma de pensar ya no se enfocan al trabajo sino a otros conflictos si el patrón o dueño de la empresa no tiene esa interrelación laboral con sus jefes de áreas o de departamento ya empieza a ver una tención o disminución en la comunicación y va a repercutir en la producción, empiezan a renunciar sin previo aviso ya empieza a afectar a la producción interna mente, tienes que descubrir barias áreas para cubrir otras y la contingencia empieza a ser más fuerte de lo esperado, en la producción exterior los clientes ya no tienen sus productos a tiempo o en los establecimientos ya no están surtidos buscan otros proveedores o empresas, la formalidad y la confianza se pierde.

Tasa de rotación de nuevos empleados la rotación de los nuevos empleados puede causar a la empresa un costo, en que aspecto, en la capacitación del ocupante del puesto proporcionarle suministros de equipos especiales (uniformes, herramientas especiales) y por supuesto darlo de alta en la nomina para bajar el índice de rotación al personal se le debe señalar bien las políticas de la empresa sus objetivos y metas del trabajador incentivos para motivación personal del empleado.

Programa de orientación primeramente ya que se izo el reclutamiento y selección del personal viene la descripción y inducción al puesto para que el empleado, valla orientándose y familiarizándose con el puesto el programa de orientación, puede venir directamente del departamento de recursos humanos para estar involucrados con los valores de la empresa en su misión y visión y apoyos técnicos y psicológicos a los trabajadores así la producción de la empresa seria más alta.

Manual del empleado o de inducción en toda empresa debe haber un manual del trabajador o inducción al puesto, es donde también asen una remembranza histórica de la empresa como se formo y se ha venido desarrollando y sé ha mantenido en que puede constituir eso, para que el empleado sede cuenta del esfuerzo de los que han contribuido para alcanzar su estatus y también el trabajador se motive hacer parte del crecimiento o objetivos y metas de la empresa.

También viene el organigrama de la empresa para saber las jerarquías y nombres de caca uno de ellos y una mínima explicación de cada una de sus funciones. Su misión y visión, valores y políticas de la misma dentro del manual viene la inducción al puesto que el trabajador va a desempeñar, riesgos de trabajo el equipo necesario según el trabajo que vaya a desempeñar, tener una relación cordial con sus compañeros y directa mente con su mentor o jefe inmediato, si una empresa o compañía no cuenta con un manual no alcanzara sus beneficios deseados internos y externos.

Beneficios del programa de orientación : ya teniendo selección del personal y la vacante que va ocupar el empleado y la inducción al puesto, la presentación con sus compañeros y

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