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Informe de pasantias CLPP DIEGO IBARRA


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2017  •  Documentos de Investigación  •  4.496 Palabras (18 Páginas)  •  324 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

ESCUELA TÉCNICA "PADRE DEHÓN"

AGUAS CALIENTE – MUNICIPIO DIEGO IBARRA

INFORME DE PASANTÍAS

TUTOR/A EMPRESARIAL:                                                     PASANTES:

Lic. Gabriela Páez                          C.I.: V- 27.518.561 Martínez S. Bryan A.

TUTOR/A ACADÉMICO:             C.I.: V- 27.092.422 Torres Y. Piero A.

Lic. Elizabeth Páez

Mariara, 2017

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 2][pic 3]

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

ESCUELA TÉCNICA "PADRE DEHÓN"

AGUAS CALIENTE – MUNICIPIO DIEGO IBARRA

INFORME DE PASANTÍAS

PARA OPTAR AL TITULO DE TÉCNICO MEDIO EN LA ESPECIALIDAD DE COMERCIO Y SERVICIO ADMINISTRATIVO MENCIÓNADMINISTRACIÓN FINANCIERA

TUTOR/A EMPRESARIAL:                     PASANTES:

Lic. Gabriela Páez                                 C.I.: V- 27.518.561 Martínez S. Bryan A.

TUTOR/A ACADÉMICO:                         C.I.: V- 27.092.422 Torres Y. Piero A.

Lic. Elizabeth Páez

Mariara, 20117


AGRADECIMIENTOS
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DEDICATORIA
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ÍNDICE GENERAL

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AGRADECIMIENTO……………………………………………………………..IV

DEDICATORIA……………………………………………………………………V

ÍNDICE GENERAL…………………………………….........................................VI

LISTA DE GRÁFICOS……………………………………………………………VII

LISTA DE CUADROS……………………………………………………………VIII

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...01

CAPITULO I. Presentación de la Empresa                                                

1.1- Razón Social…………………………………………………………………….02

1.3- Actividad a la que se dedica……………………………………………….........02

1.3- Reseña Histórica………………………………………………………………...03

1.4- Misión y Visión…………………………………………………………………03

1.5- Organigrama General…………………………………………………………...04

1.6- Descripción del Organigrama General………………………………………….05

1.7- Objetivos de la Empresa…………………………………………………...........06

CAPITULO II. Descripción del departamento        

2.1- Descripción del departamento…………………………………………… …….07

CAPITULO III. Desarrollo de las actividades de pasantías

3.1- Desarrollo De Las Pasantías…………………………………………………….09

3.2- Cuadro Comparativo  Entre Lo Aprendido En Institución Y Lo Puesto En Práctica en la empresa……………………………………………...…………………...………….15

3.3- Limitación…………………………………………………………………...….16

3.4- Aportes……………………………………………………………………..…..17

Conclusión………………………………………………………………………..….18

Recomendaciones……………………………………………………………………19

Anexos……………………………………………………………………………….20

 

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico Nº 1 Organigrama estructural del Consejo Local de Planificación Pública (CLPP).                                                                                                              Pag. 04


LISTA DE CUADROS

Cuadro N° 2 Cuadro comparativo                                                        022


INTRODUCCIÓN

Se refleja en el presente informe todas aquellas actividades emprendidas durante el periodo de pasantías que consto de ocho (08) semanas, las cual tienen un equivalente de 320horas cumpliéndolas dentro del Cuarto Poder Municipal es decir el Consejo Local de Planificación Pública (CLPP) del Municipio Diego Ibarra  Estado Carabobo. Cuerpo colegiado encargado de la planificación integral y los demás planes municipales garantizando la participación ciudadana y protagónica en la formulación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los planes municipales, así como su articulación con el Sistema Nacional de Planificación.

Estructurado el instrumento por medio de capítulos que inicia en la identificación de la empresa, su operatividad, distribución y responsabilidades, características del departamento donde se aplicaron los conocimientos académicos adquiridos. Finalmente se detalla semanalmente el desarrollo de las actividades realizadas durante el periodo en cuestión aunado a  un esquema comparativo entre lo aprendido teóricamente y lo puesto en práctica en la empresa.

                

CAPITULO I

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

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