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Ingenieria Industrial


Enviado por   •  17 de Octubre de 2013  •  526 Palabras (3 Páginas)  •  167 Visitas

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La ingeniería industrial nace de la administración después de la “revolución industrial” en Inglaterra y Estados Unidos y es el resultado del cambio de la mentalidad occidental ocurrida en el siglo XIX. Antes de la revolución industrial, los bienes los producían los artesanos en el conocido sistema casero. En aquellos días la administración de las fábricas no era problema. Sin embargo, a medida que se desarrollaban nuevos aparatos y se descubrían nuevas fuentes de energía, se tuvo la necesidad práctica de organizar las fábricas para que pudieran aprovechar las innovaciones. El pionero fue Sir Richard Arkwright (1732-1792) quien inventó en Inglaterra el torno de hilar mecánico. Además creó y estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas; Posteriormente, otros desarrolladores de la ingeniería industrial en el mundo fueron Frederick W. Taylor quien se le llegó a conocer como el padre de la administración científica.

La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que abarca varias áreas de actividad, tales como: ciencias de la administración, procura de proyectos, gestión de cadenas de suministro, ingeniería de procesos, investigación de operaciones, ingeniería de sistemas, ergonomía, ingeniería de calidad y reingeniería de procesos.

Esta ingeniería Abarca todos los aspectos de la manufactura, las posibilidades del perfeccionamiento de los métodos, herramientas, productos y del costo. Atendiendo todas las funciones productivas desde la recepción de la materia prima hasta su envasado y remisión del producto final.

Entre algunas de las funciones de un ingeniero tenemos:

• Diseña, organiza, implanta y evalúa sistemas integrados por recursos humanos, materiales, equipos e información.

• Planea y controla las operaciones propias de una organización.

• Diseña modelos y estrategias para el incremento de la calidad, productividad y competitividad en cualquier tipo de empresa.

• Mejora los métodos de trabajo.

• Gerencia procesos industriales.

• Realiza actividades de gestión, mediante las cuales se abran espacios en los diferentes mercados para la comercialización de los bienes y servicios de las empresas.

• Adapta, genera y transfiere nuevas tecnologías dentro de procesos de innovación y desarrollo tecnológico.

• Diseña y/o mejora sistemas de seguridad, higiene industrial y salud ocupacional.

• Toma decisiones sobre la base del análisis financiero.

• Administra y controla

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