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Inicio y Planeación de un proyecto


Enviado por   •  1 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  587 Palabras (3 Páginas)  •  126 Visitas

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Introducción a la Ingeniería en Gestión de Proyectos[pic 1]

Nombre:

                       Diego Armando Gómez Manríquez

Matrícula:

                       17008129

Unidad:

                       Administración de Proyectos

Título de la tarea:

                       Parte I. Inicio y Planeación de un proyecto

[pic 2]

Fecha de elaboración: 05/11/2017

Responde las siguientes preguntas sobre el caso de estudio:

  • ¿Cuál de las características de un objetivo están presentes en el planteamiento del proyecto que hacen Juan y Adriana?

Las características que identifico en el objetivo planteado son:

  • Es preciso ya que se esta enfocando en la necesidad de ahorrar energía.
  • Es alcanzable por que para el diseño no se requiere de una inversión económica ya que es de manera electrónica (se cuenta con el recurso necesario).
  • Es coherente porque forma parte de la finalidad de la campaña.
  • Es claro por que establece puntualmente la finalidad del objetivo.
  • Es medible pues cuenta con indicadores y metas a cumplir en un plazo establecido.

  • ¿Cómo se relaciona la redacción del alcance con el WBS?
  • Relaciona puntualmente los planes para la gestión del proyecto y representa el punto de partida para dar seguimiento del mismo.
  • ¿Qué elementos observas que se repiten en la definición de los entregables, WBS y listado de actividades?
  • Los elementos que están presentes en 3 de las fases más importantes de laplaneación son:
  • La elaboración de minutas de trabajo.
  • La investigación de la información para el ahorro de energía.
  • La selección de imágenes para el folleto.
  • El diseño de folleto.
  • ¿En qué se diferencia listar las actividades del Diagrama de Gantt?
  • La diferencia radica en que con el Diagrama de Gantt podemos identificar de forma clara los tiempos en los que se debe realizar cada actividad y cuáles de ellas se realizan en paralelo, y con un listado de actividades solo indica actividad y responsables.
  • ¿Por qué hay actividades del Diagrama de Gantt que se respeta la disponibilidad de los responsables y otras en las que se asignaron a los mismos días?
  • Las acciones fueron programadas de esta manera por que las actividades tienen relación entre ellas o la persona asignada tiene la capacitación para realizarla.
  • ¿Planearías igual las actividades? ¿Qué cambiarías?
  • De manera personal considero que las actividades fueron planeadas de forma correcta, no me atrevería a cambiar nada ya que creo que al final este proyecto será exitoso siguiendo la metodología usada.
  • ¿Por qué crees que se dejaron 3 días libres antes de la fecha límite?
  • Es oportuno reservar algunos días para obtener el resultado final del proyecto y tener tiempo para evaluar y poder atacar cualquier eventualidad, también se tiene tiempo para soportar cualquier atraso en alguna de las actividades durante el proceso de elaboración.

CONCLUCION.

Todo meto lleva de manera cronología cada una de sus fases, comprendí que el inicio y la planeación son parte muy importante al momento de llevar a cabo un proyecto, si no tenemos clara la necesidad no se podrá plantear o establecer un objetivo alcanzable y la distribución de las actividades no será la más eficiente.

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