Parte I. Inicio y Planeación de un proyecto

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato

Zúñiga Martínez Diego Eduardo

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Introducción a la Ingeniería en Gestión de Proyectos

Parte I. Inicio y Planeación de un proyecto

M. en A. Alfredo J. Alonso Martínez

Fecha de Elaboración: 19 de Marzo del 2020

Desarrollo.

• ¿Cuál de las características de un objetivo están presentes en el planteamiento del proyecto que hacen Juan y Adriana?

1. Claro: el planteamiento de los objetivos ya que es entendible
2. Alcanzable: es un folleto electrónico el cual no requiere un costo para su elaboración siempre y cuando se cuenten con los recursos para elaborarlo como computadora, acceso a Internet, etc.
3. Medible: cuenta con un indicador para su avance
4. Coherente: se basa a la petición que se le está dando
5. Tener plazo: Tiene un tiempo indicado para su elaboración.

• ¿Cómo se relaciona la redacción del alcance con el WBS?

Se relaciona en la descomposición de las características fundamentales de cada entregable, que se debe realizar para cumplir con el objetivo; cada entregable se desglosa para observar el flujo del trabajo que se llevara a cabo dentro del proyecto, la descomposición es progresiva y representa el         alcance completo.

• ¿Qué elementos observas que se repiten en la definición de los entregables, WBS y listado de actividades?

Los elementos que se repiten son las actividades esenciales para poder cumplir el proyecto en tiempo y forma; la investigación del ahorro de energía, selección y ajuste de imágenes.

• ¿En qué se diferencia listar las actividades del Diagrama de Gantt?

La representación grafica de las actividades en forma de cronograma, permite ver de forma más organizada el tiempo real que llevara el proyecto,  nos deja observar cómo se comportan las actividades en conjunto y si interfieren entre ellas.

• ¿Por qué hay actividades del Diagrama de Gantt que se respeta la disponibilidad de los responsables y otras en las que se asignaron a los mismos días?

Porque hay actividades que fueron asignadas el mismo día ya que estas no tiene una relación o secuencia  de la actividad anterior, si no que su punto de partida es independiente, lo contrario a las actividades que requieren de la información de una actividad anterior.

• ¿Planearías igual las actividades? ¿Qué cambiarías?

Las actividades fueron planeadas de manera correcta y especifica, por lo cual no cambiaría nada en el proyecto ya que está muy bien planeado.

• ¿Por qué crees que se dejaron 3 días libres antes de la fecha límite?

Se dejaron 3 días libres por si se tiene algún retraso en cualquier actividad, se tienen eso días disponibles para cumplir con la fecha estimada.

Conclusión.

Pude observar y entender que al realizar un proyecto por medio de la administracion de proyecto, queda mas claro el objetivo y el porcedimiento al que se quiere llegar,  ya que al seguir la metodologia correctamente se puede llegar al cierre del proyecto sin ninguna eventualidad y con la satisfccion del cleinte, se puede ver de forma cronologica como se  puede ir comportando el avance y lo que se puede mejorar en el proceso para asi no tener contratiempos y llegar al resultado esperado en el tiempo determindo.

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