Inicio y Planeación de un Proyecto

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

CAMPUS VIRTUAL

•  Licenciatura Modular B (Febrero-Abril-Junio-Agosto-Octubre-Diciembre)

INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Módulo Intruducción a la Ingeniería en Gestión de Proyectos

Parte I, Inicio y Planeación de un Proyecto

Asesor: Alfredo José Alonso Martínez

ELABORÓ: Ma. de los Ángeles Martínez Gutiérrez

MATRICULA: 21005116

Fecha de elaboración: 20 de junio del 2021

1. ¿Cuál de las características de un objetivo están presentes en el planteamiento del proyecto que hacen Juan y Adriana?

a) Es claro, totalmente entendible para todos.

b) Alcanzable, el objetivo a lograr cubre una necesidad real.

c) Coherente, pues es de acorde con los objetivos de la organización

d) Es medible, pues, aunque no tiene una fecha específica, en la redacción del objetivo (primera hoja), en el cronograma de actividades se puede observar que inicia el día 6 y se tiene como meta terminar el día 24, y así concretar el objetivo.

La forma de plantear el caso permite valorar si se cumple el objetivo o no, tiene bien definido cual es el beneficio al referirse a disminuir el consumo de energía eléctrica, es una campaña de concientización que permitirá ganar apoyo de la población a quien va dirigido el proyecto.

1. ¿Cómo se relaciona la redacción del alcance con el WBS?

La redacción del alcance es un enunciado que contiene la justificación del proyecto, identificando bien la oportunidad de mercado a la que se está aspirando, una delimitación que considera una lista de las actividades necesarias para lograr el objetivo deseado determina también con claridad el producto del proyecto, los factores y criterios de éxito son también parte importante de dicha redacción.

El WBS es la separación de las actividades en segmentos más fáciles de manejar asignando tareas específicas, actividades derivadas de los objetivos y subobjetivos que darán un mejor resultado pues el control será más minucioso.

Dicho lo anterior la relación en el caso de estudio entre la redacción del alcance y el WBS es directa y clara, pues se hace una asignación precisa de tareas y tiempos de cumplimiento a cada uno de los responsables.

1. ¿Qué elementos observas que se repiten en la definición de los entregables, WBS y listado de actividades?

• Responsabilidades
• Minuta de acuerdos
• Información
• Análisis de información
• Imágenes
• Formato Editable
• Ajustar fondo de imágenes
• Frase o lema
• Tips hogares
• Tips oficinas
• Conclusión o cierre
• Ajuste de imágenes en plantilla
• Ajuste de texto
• Diseño inicial
• Ajustes finales

1. ¿En qué se diferencia listar las actividades del diagrama de Gantt?

La forma en que se presenta la información es la principal diferencia, el diagrama de Gantt se apoya de barras para establecer los tiempos y las actividades a realizar, señala claramente los responsables de dichas actividades y permite visualizar con precisión los momentos en los que dichos responsables realizan actividades en la misma fecha sin necesariamente trabajar juntos, es decir, preparan lo necesario para actividades futuras.

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