Introduccion a la administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

ACADEMIA AMERICANA

MARACAY-EDO. ARAGUA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

OLGA Z. AROCHA V.

N- 8.812364

PROFESORA

ERIKA GARCIA

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………………… 2

DEFINICION DE ADMINISTRACION……………………………………………………. 3

TEORIA DE HENRY FAYOL……………………………………………………………… 4

COMPARACION ED AMBAS TEORIAS…………………………………………………. 5

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….. 6

INTRODUCCION

DEFINICION DE ADMINISTRACION

La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización.

DEFINICION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado.

Para tener una concepción más clara, presento definiciones de algunos autores, a cerca del proceso administrativo.

G. MUNICH Y M. GARCIA lo define como El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administración, que son interrelacionados y forman un proceso integral.

J. STONER lo define así – Es una serie de partes separadas o funciones que constituyen un proceso total.

YERRY Y FRANKLIN lo definen como Las funciones fundamentales y son los medios por los cuales administra el gerente.

EXPLICACION DE CADA DE LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Estas cuatro funciones fundamentales Planeación, Organización, Dirección Ejecución y Control constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es La Planeación, para determinar los objetivos y los cursos de acción que van a seguirse, La Organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias, La Ejecución por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo y El Control de las actividades para que conformen con los planes.

TEORIA DE HENRY TAYOL

Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado

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