Introducción A La Administracion

EMPRENDIMIENTO Y PYME

• Registro de Datos Creador/Emprendedor

Diana Lucia Cabrejo

Jhon Fredy Jiménez Usme

• Registro de Datos PYME

• MISION

Constituir un modelo de negocio que no solo se proyecte como productivo para los emprendedores que la crearon, sino innovador para el sector textil en el que se centra la idea de incentivar a los más pequeños para hacer parte del proceso creativo de las prendas que ellos o sus contemporáneos usaran y que tendrán como valor agregado esa característica que los hace únicos; el diseños personalizado de niños que plasman sobre la tela sus sueños.

• VISION

Consecuentes con la naturaleza del ser, se crea un línea de ropa (infantil), que sin lugar a dudas captara la atención de los pequeños y sus padres, expandiendo el campo de acción comercial a sectores no solo locales, sino que trascenderá hasta penetrar nuevos mercados que se identificarán con las prendas confeccionas y estampadas por la empresa, pero ideas por sus hijos, los pequeños que mientras se divierten jugando con el software de diseño, desarrollaran habilidades creativas.

• Plan de PYME

• Líneas de Negocios/Productos/Servicios

La microempresa centras su actividad comercial en el sector de producción sobre demanda de prendas textiles, que en un principio estará enfocada a la confección de camisetas pero que a futuro espera ampliar su portafolio de productos llegando a abarcar el 100% de las prendas de vestir infantiles.

• Análisis del Mercado

La investigación de mercados elaborada con el fin de estudiar la viabilidad del producto que se ofertaría, nos arrojó resultados favorables acerca de la aceptación del mismo por parte de los clientes potenciales (los niños), que si bien es cierto aun no perciben ingresos, son muy persuasivos con sus padres, cuya tendencia es de complacencia para con sus hijos.

• Plan de Marketing y Comercialización

La mercadotecnia, y estrategias publicitarias se desarrollaran un 100%, informáticamente, ya que es desde una plataforma virtual desde la cual los niños interesados en diseñar los estampados que llevara la prenda que lucirán y que servirán de vitrina para la exhibición del producto en conjunto con la empresa elaborado. En esta plataforma y con la asistencia del ingeniero encargado de instalar el software en los computadores e instalarlos en red con la impresora de camisetas, se diseñaran avisos publicitarios en páginas infantiles, ya que es allí en donde navegan los pequeños clientes a los que esperamos cautivar con imágenes de los superhéroes que bajo sus máscaras no esconden la fisionomía de un adulto sino la de un niño, que puede ser él, su padre o quien el pequeño desee, ya que para nosotros como empresa la consigna que se volvió logan es: si lo puedes soñar lo puedes hacer.

• Plan de Producción y Operaciones:

Para la producción se adecuara un salón de una vivienda propiedad de uno de los dos socios, la cual contara con 4 computadores desde los cuales se monitorearan en línea y en tiempo real los diseños de los niños, a la par que se le hacen las adecuaciones necesarias para un apropiado estampado, adicional a esto se contara con dos impresoras de camisetas y dos máquinas de confesión para la manufactura de las prendas.

• Plan de Organización y RRHH

Como microempresa adoptamos esquemas informales sin que ello implique falta de profesionalismo en el desarrollo de la actividad productiva. Para dar mayor claridad sobre el desempeño de las tareas propias que le compete realizar a los socios y sus colaboradores, se planteó desde su creación como idea de negocio, que uno de ellos se ocupe de la parte administrativa teniendo a cargo además de la supervisión de los operarios, apoyarlos, ser uno con ellos, involucrándose en todos los procesos, ejecutándolos y adelantándose a posibles inconvenientes que puedan impedir el normal funcionamiento del área a su cargo.

El recurso humano con el que se piensa iniciar será contratado por medio de una cooperativa para que el personal contratado sea competitivo, la experiencia será evaluada y valorada, y una vez sean incorporadas el número de colaboradores con los que contara la microempresa, el socio administrativo hará las veces de gestor.

Por su parte el otro socio se va a encargar de la parte comercial, no tendrá a su cargo personal, y tendrá que desarrollar estrategias de mercadeo que creen recordación en los consumidores, segmentará los mercados, ofrecerá los productos y creara la necesidad sobre ellos.

Inversión y Financiación

Inversión inicial

2 Termo fijadora $3000000 c/u $6000000

2 maquinas planas industriales $1200000 c/u $2400000

4 computadores $1000000 c/u $4000000

Compra e instalación de software

De diseño $2300000 $2300000

Campañas publicitarias $5000000 $5000000

5 mano de obra directa $9000000 c/u $4500000

1 mano de obra indirecta

(Ingeniero de sistemas) $2500000 $2500000 total= $24700000

Esta idea de negocio es financiada por el fondo emprender de la institución pública Sena. Si en el lapso de tiempo determinado por sus políticas los emprendedores demuestran la sostenibilidad del negocio, y que conservan los empleos generados inicialmente, la inversión queda como capital semilla de la empresa.

Innovación, Investigación y Desarrollo

Es claro que el estampado como negocio se viene desarrollando hace décadas, no obstante, hacer del consumidor final parte del proceso de elaboración, es nuevo, como nuevo son los programas informáticos al servicio de la diversión que obtienen los pequeños diseñadores los cuales se ven inmersos en un videojuego que

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