Evidencia 2 Introducción Administración

1. Tomando en cuenta a la empresa que elegiste en la primer evidencia, elabora un reporte detallado en el que incluyas lo siguiente:

a. Diez opciones para mantener motivado al personal.

• Sueldo competitivo

• Horario flexible

• Trato digno

• Prestaciones

• Oportunidad de acenso

• Variedad de tareas

• Incentivos

• Lugar físico de trabajo

• Relaciones interpersonales

• Distancia de casa a trabajo

b. Elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable.

Es una cultura empresarial, basada en principios de honestidad, transparencia y servicio. Da un valor agregado y ventaja competitiva a la empresa.

Es el lado humano de la empresa con el fin de dar una mejora continua y asegurar la sustentabilidad y el éxito constante de la empresa.

Ser una Empresa Socialmente Responsable "ESR"

Ser una Empresa Socialmente Responsable es aquella que fundamente su visión y compromiso en políticas, programas, toma de decisiones y acciones que benefician a su negocio y que inciden positivamente en la gente, el medio ambiente y las comunidades en que operan, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.

• Calidad de vida en la empresa

• Vinculación e impacto con la comunidad

• Cuidado y prevención del medio ambiente

• Ética empresarial

c. ¿Cuáles son los mecanismos que se pueden implementar para mantener el control de las actividades (ventajas y desventajas de cada uno)?

Preventivo: toma de decisiones y acciones que se ejecutan, con base en el análisis de los datos pasados y que pretenden evitar problemas potenciales.

Correctivo: es aquella decisión o medida que se implementa una vez que haya sucedido algún inconveniente.

d. Selecciona un país en el que la empresa podría abrir una sucursal.

Reino Unido

2. Analiza los puntos que tomaste en cuenta para la elección de la sede y elabora un listado que incluya amenazas y oportunidades a las que se podría enfrentar la empresa (por lo menos 10 de cada una).

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Competencia No hay que registrar ficheros en ninguna agencia de protección de datos.

Aceptación social No tienes que declarar el IVA hasta que los ingresos superen los £77.000

Idioma diferente No hay que hacer declaraciones trimestrales de IRPF si la empresa no cuenta con empleados.

Políticas financieras totalmente diferentes No hay que pasar por ningún notario para realizar algún trámite.

Problemas de migración Todo trámite se puede realizar online, que facilita y agiliza tiempos.

Mantener la infraestructura Existen aplicaciones online que te permiten llevar las cuentas y presentar impuestos sin la necesidad de ser específicamente contable.

Mantener la reputación Mayor oportunidad de obras privadas.

Medidas a favor del medio ambiente Mejor calidad en los materiales a utilizar.

Demografía cambiante Maquinaria con la mejor tecnología.

Gastos iniciales de traslados y estancia. Mayores ingresos.

3. Incluye por lo menos cinco adecuaciones necesarias que enfrentaría la empresa al decidir incursionar en el mercado internacional, incluye pros y contras.

ADECUACIONES PROS CONTRAS

IDIOMA El idioma adquirido será muy útil para poder tener una excelente comunicación entre proveedores, clientes y la empresa. Habrá que invertir en el aprendizaje de los empleados y/o reclutar personal con este idioma.

ADMINISTRACIÓN La administración es más sencilla. Las políticas cambian mucho a comparación de las que encontramos en México, habrá que dar una actualización para todo el personal.

MAQUINARIA La maquinaría que

...