Introducción al control procesos industriales

Administración e Industrias

Rodolfo Andrés Torres Gonzalez

Introducción al control procesos industriales

Instituto IACC

29-03-2016

Desarrollo

1.-De acuerdo a lo señalado en el texto se desprende que, la racionalización del trabado corresponde a la reorganización de los movimientos que debe ejecutar un trabajador para la realizar cierto trabajo que le ha sido encomendado, sacando todos aquellos movimientos innecesarios, logrando la realización de un trabajo estandarizado y eficiente,  consiguiendo con esto reducir los movimientos innecesarios, lograr una selección más racional de los trabajadores de acuerdo a la labor que desarrolla cada uno, permitir entrenar de forma más específica a los operarios, distribuir el trabajo de manera más justa entre los trabajadores de una misma empresa, logrando también una mejor relación entre el trabajo realizado y el salario recibido,  permitiendo a su vez establecer normas claras y estándares dentro de la industria .

El impacto en la industria fue tremendamente positivo puesto que  se logró tener un mejor rendimiento de los trabajadores, optimizando los tiempos en cada proceso de la industria, estableciendo normas y lineamientos definidos para cada tipo de trabajo, también se logran definir parámetros para determinar el salario de un trabajador en relación a la labor realizada por este, y lo que de acuerdo a mi parecer debiera ser el de mayor importancia es que dentro de una misma línea de producción se logró distribuir de mejor manera la carga de trabajo a cada operador.

2.-El pionero en introducir la producción en cadena fue Henry Ford, con la producción de automóviles en serie.

 Este desarrolló una serie de métodos de producción que revolucionaron la industria de su momento y que beneficiaron enormemente los procesos productivos en la industria, siendo los beneficios más destacables la integración de todos los procesos de la fabricación, desde la obtención del material desde la mina,  pasando por la construcción de las piezas hasta llegar al ensamblaje de cada uno de los automóviles, todo esto bajo el mando de una misma compañía.

También se le dio gran importancia al liderazgo ejercido por Ford dentro de su empresa y la importancia de este para generar un buen hábitat de trabajo, propicio para la creación y elaboración de mejoras tanto en los productos como en los procesos de producción.

3.- unas de las industrias que ocupa es la industria manufacturera, esta nos proporciona nuestra vestimenta, la otra industrias es la automotriz base de esta realizada por Henry Ford, teniendo un circuito donde se ensambla las distintas piezas hasta formar el producto final que es el automóvil y la tercera es la industria del calzado teniendo procesos de corte, cosido y pegado de las distintos componentes para formar el calzado.

4-Sí, estoy de acuerdo con la apreciación  Gilbreth en la cual plantea que” la fatiga, producto del exceso de trabajo, es contraproducente”. Puesto que está más que comprobado que la realización de trabajos que impliquen movimientos repetitivos puede producir lesiones de tipo muscular y articular en los trabajadores que las realizan. Por todo esto es que en la actualidad se realiza una búsqueda especifica del personal que una empresa requiere para realizar cierta labor, considerando incluso en ciertos casos la anatomía humana al momento de encomendar  a un trabajador un determinado trabajo. Puesto que se debe tomar en cuenta que la fatiga reduce la eficiencia de los trabajadores y del trabajo realizado.

Dentro de los planteamientos de Gilbreth para reducir la fatiga en los trabajadores estaban reducir los movimientos innecesarios y al mismo tiempo reducir la carga laboral encomendada a cada trabajador.

Este postulado de Gilbreth en la industria contemporánea está implícito en la que hoy consideramos la salud y la seguridad laboral, la que en nuestros tiempos está debidamente normada para salvaguardar la seguridad de los trabajadores.

                                                               Bibliografía

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