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``JERARQUIZACIÒN, CALCULO DE DISTANCIA, AGRUPACIÒN``


Enviado por   •  20 de Octubre de 2016  •  Tareas  •  1.005 Palabras (5 Páginas)  •  210 Visitas

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``JERARQUIZACIÒN,  CALCULO DE DISTANCIA, AGRUPACIÒN``

¿Qué es un Algoritmos?

Un Algoritmo es una secuencia de pasos lógicos y ordenados que se llevan a cabo para resolver un determinado problema,

Se dividen en:

Algoritmos Cualitativo: con aquello es en los que se describen los pasos de forma Narrada.

Algoritmos Cuantitavo: son aquello es en los que se utilizan cálculos numéricos para definir los pasos del proceso.

Para que sirven:

  • Cuantificar el valor de cada puesto.
  • Calcular el esfuerzo formativo que separa dos perfiles.
  • Definir los conjuntos de perfiles similares, denominados perfiles de tipo.

Algoritmo de Jerarquización

En todos los sistemas de recursos humanos es preciso valorar los puestos de trabajo para proceder a la clasificación y retribución.  Esta tarea ha de realizarse en el modelo basado en competencias, tomando en cuenta como punto de partida las competencias requeridas por cada puesto. En donde las competencias técnicas requieren un tratamiento diferente de las competencias genéricas, ya que su naturaleza es distinta y su valoración varía en consecuencia.

Función y beneficio:

  • Sirve para denotar la importancia de los puestos a través de una ponderación en un orden estructurado y jerárquico.
  • Le ayuda a este modelo  el perfil de las competencias  de los puestos y así  tener un punto de partida para ver que otras competencias pueden impulsar el crecimiento del puesto.
  • A la empresa  le ayuda  a clasificar puestos  y facilitar una reestructuración  del  organigrama de la organización si se diera.
  • En este modelo hay que tomar en cuenta  que las competencias  se utilizaran son técnicas y genéricas para medir capacidad que se necesita para tomar la responsabilidad del puesto.
  • Según el modelo señala que las competencias genéricas su evolución dependerán mucho de la las características del colaborador y las exigencias mismas del puesto.
  • Ayuda a la empresa al momento de disponer la compensación  que se debe dar a los de puesto.
  • Ayuda a definir cadenas de mandos  dentro de las organizaciones.

Características:

  • Valora los puestos de trabajo para proceder a clasificarlos y retribuirlos.
  • Se desarrolla tomando como punto de partida del perfil de competencias requerido por cada puesto.
  • Las competencias técnicas requieren un tratamiento diferencial de la competencia genérica.
  • La evolución de los puestos genéricos dependen de las características personales de cada individuo.

Algoritmo de Distancia

Además de valorar los perfiles para jerarquización se debe establecer una medida del ``esfuerzo`` que un trabajador ha de realizar para pasar de un perfil de competencias a otro, con esta medida se consigue:

  1. Determinar el grado de ajuste de una persona respecto al puesto que desempeña (comparativa perfil del empleado con perfil del puesto).
  2. Calcular el esfuerzo que el empleado tendrá que realizar para ``moverse`` de un puesto a otro (comparativo perfil del empleado con perfil del nuevo puesto a desempeñar).
  3. Identificar posibles candidatos para el desempeño de un determinado puesto de trabajo, conocer los puestos que un trabajador puede llegar a desempeñar si optimiza su perfil en aquella competencia en las que posee carencias respecto a las exigencias de las ocupaciones destino.

Se calcula conforme a los siguientes criterios:

La distancia total, cada una de las competencias de conocimiento de los perfiles comparados.

La distancia entre cada uno de los conocimientos tiene en cuenta la curva de aprendizaje.

La distancia entre dos niveles en una competencia.

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