LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GENERALIDADES

INVESTIGACIÓN OPERATIVA

ANDREA CAROLINA PÉREZ GUAYAQUIL

andyflakita91@hotmail.com

ING. FERNANDO YÉPEZ

feryevi@gmail.com

DM. QUITO SEPTIEMBRE DEL 2015

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Págs.

INVESTIGACIÓN OPERATIVA        

OBJETIVOS:        

GENERAL        

ESPECÍFICOS        

INVESTIGACION OPERATIVA        

1.1.HISTORIA        

1.2.CONCEPTOS        

1.3.BENEFICIOS DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA        

1.4.LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES        

1.5.FASES DE LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA        

1.5.1.        DEFINICIÓN DEL PROBLEMA        

1.5.2.        DESARROLLO DEL MODELO        

1.5.3.        ADQUISICIÓN DE DATOS DE ENTRADA        

1.5.4.        DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN        

1.5.5.        PRUEBA DE LA SOLUCIÓN        

1.5.6.        ANÁLISIS DE RESULTADOS  Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD        

1.5.7.        IMPLEMENTACION DE RESULTADOS        

1.6.MODELOS BÁSICOS PARA LA INVESTIGACIÓN OPERATIVA        

1.6.1.        MODELOS  ICÓNICOS        

1.6.2.        MODELOS ANALÓGOS        

1.6.3.        MODELOS MATEMÁTICOS        

    1.6.3.1.MODELOS DE COSTO, INGRESOS Y UTILIDADES        

    1.6.3.1.1.        MODELOS DE COSTOS Y VOLÚMENES        

   1.6.3.1.2.        MODELOS DE INGRESOS Y VOLÚMENES        

   1.6.3.1.3.        MODELOS DE UTILIDADES Y VOLUMEN        

    1.6.3.2.MODELOS CUANTITATIVOS EN LA PRÁCTICA        

   1.6.3.2.1.        PROGRAMACIÓN LINEAL        

   1.6.3.2.2.        PROGRAMACIÓN LINEAL ENTERA        

   1.6.3.2.3.        PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS: PERT/CPM        

   1.6.3.2.4.        MODELOS DE INVENTARIO        

   1.6.3.2.5.        MODELOS DE LÍNEAS DE ESPERA O COLAS        

   1.6.3.2.6.        SIMULACIÓN        

   1.6.3.2.7.        ANÁLISIS DE DECISIONES        

   1.6.3.2.8.        ELABORACIÓN DE PRONÓSTICOS        

   1.6.3.2.9.        MODELOS DE PROCESOS DE MARKOV        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

INVESTIGACIÓN OPERATIVA

OBJETIVOS:

GENERAL

1. Conocer la importancia que posee la Investigación Operativa en el desarrollo del sector comercial, industrial y productivo, además de conocer las metodologías y herramientas que se utiliza para su correcta aplicación.

ESPECÍFICOS

1. Determinar los orígenes que tuvo la Investigación operativa y su principal uso y aplicación en la antigüedad.

1. Obtener una visión general sobre el concepto de la Investigación Operativa e identificar las diferentes fases que hay que seguir para identificar y solucionar un problema.

1. Conocer los distintos modelos de Investigación Operativa que existen para la resolución de problemas.

1. Entender que la Investigación Operativa es una herramienta que nos apoya a la toma de decisiones dentro de cualquier empresa.

INVESTIGACION OPERATIVA

1. HISTORIA

Las primeras actividades formales de investigación de operaciones (IO) se iniciaron en Inglaterra  durante la Segunda Guerra Mundial, cuando un equipo de científicos empezó a tomar decisiones con respecto a la mejor utilización del material bélico. Al término de la guerra, las ideas formuladas en operaciones militares se adaptaron para mejorar la eficiencia y productividad en el sector civil. (Taha, 2012)[pic 2]

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