LOGÍSTICA
FARAILDA12 de Febrero de 2014
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CARTAGENA 24-10-2013
CONCEPTOS DE LOGISTICA
1. LOGISTICA:
Es la planificación y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda más eficaz y con el mínimo tiempo posible, incluyendo los flujos de información implicados
2. JUST IN TIME:
Es un método racional de producción que elimina los elementos innecesarios con el fin primordial de aumentar el beneficio mediante la reducción de costos. Su idea básica radica en producir, en todas las fases del proceso de fabricación, lo que se necesita, en el momento adecuado y en la cantidad requerida en cada caso
3. FLUJOS DE MATERIALES:
Representa los elementos dentro de la fábrica que se van a mover, ya sea Materiales, Hombre, Equipos y Documentos, produciendo en definitiva un bien o un servicio.
4. PROVEEDORES:
Persona o sociedad que suministra la materia prima utilizada para producir los bienes o servicios para una actividad
5. CADENA DE SUMINISTRO:
Está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle o menudeo e incluso a los mismos clientes
6. INVENTARIOS:
Un inventario representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comercializar con ellos, comprándolos y vendiéndolos tal cual o procesándolos primero antes de venderlos, en un período económico determinado.
7. DISTRIBUIDORES:
Los distribuidores son compañías que compran bienes o servicios y los comercializan a otras compañías para obtener ganancias.
8. CLIENTES Y / O USUARIOS:
Se entienden por cliente todos aquellos que ya han tenido experiencias con el producto o servicio que se vende, y que han obtenido buenos resultados, es decir el cliente es el que regresa, el que vuelve por lo que ya conoce. Es un consumidor fiel y leal, y usuarios es para quién se crean los productos o servicios, son el objeto del diseño, y la conformación de las características físicas y tangibles, dándole, las especificaciones de manufactura y la definición de sus componentes.
9. PROCESO:
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
10. COMPETITIVIDAD:
Se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
La competitividad depende especialmente de la calidad e innovación del producto;
11. CADENA LOGISTICA:
Conjunto de operaciones que tienen por objetivo la disposición a menos costo de la cantidad de productos deseados en el momento y en el lugar donde la demanda existe
12. GESTION DE LA INFORMACION:
Gestión de la información es la denominación convencional de un conjunto de procesos por los cuales se controla el ciclo de vida de la información, desde su obtención, hasta su disposición final.
13. CONTROL DE INVENTARIO:
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.
14. EMBALAJE:
El embalaje o empaque es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera temporal principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su manipulación, transporte y almacenaje
15. ESTRATEGIAS LOGISTICAS:
Es la ciencia que evalúa la metodología más rentable de distribución de productos manteniendo los objetivos de niveles deseados. Es importante que las compañías reconozcan que la estrategia logística puede estar orientada específicamente al producto, al cliente, y localización
16. CADENA DE VALOR:
Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado
17. SERVICIO AL CLIENTE:
Es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y generar en ellos algún nivel de satisfacción.
18. RED LOGISTICA:
Es el soporte de una empresa que posibilita que el producto llegue al consumidor, estas redes están formadas por un conjunto de almacenes y centro de producción conectado entre sí, atraves de algún tipo de transporte
19. PREVISION:
Es prever con anticipación, es disponer o preparar medios contra futuras contingencias o necesidades previsibles.
20. CALIDAD DEL PRODUCTO:
La calidad en los productos es algo de suma importancia tanto para el fabricante como para el cliente puesto que es lo que un cliente demanda de cualquier producto que adquiere y en el fabricante simplemente si sus productos no tienen calidad no se venderán
21. CICLO DE PEDIDO:
Puede definirse como el tiempo que transcurre entre la emisión de un pedido orden de compra, por parte de un cliente y la recepción de las mercaderías solicitadas. Este ciclo contiene todas las actividades necesarias para que el cliente reciba los productos solicitados, entre las cuales se reparte el tiempo que transcurre hasta la recepción. Tendremos entonces que el tiempo total del ciclo del pedido se reparte en las actividades de transmisión del pedido, procesamiento, preparación, disponibilidad, producción y entrega.
22. PUNTO DE RENOVACION DE EXISTENCIAS:
23. PERIODO PREDETERMINADO:
Cada empresa debe diseñar, desarrollar e implantar su sistema de información de periodo, considerando los aspectos.
24. EFICACIA:
Capacidad para obrar o para conseguir un resultado determinado.
25. EFICIENCIA:
Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles.
26. EFECTIVIDAD:
Es realizarla, utilizando la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo disponible.
27. VOLUMEN ÓPTIMO DE PEDIDO:
Es aquél que permite hacer frente a la demanda bien para la producción, bien para la venta, al menor costo posible. Entre los modelos de almacén que tratan de determinar óptimo, se pueden destacar: a los modelos de previsión perfecta, que se caracterizan porque el ritmo de salida de los artículos
28. FIJACION GEOGRAFICO DE PRECIOS:
Es el precio que determina una empresa para los productos. Éstos tienen que ser igual o más bajos que los de cualquiera de sus competidores.
29. PRECIOS ESPECIALES:
Las estrategias de precios se refieren a métodos que las empresas usan para asignar precios a sus productos y servicios. Casi todas las empresas, grandes o pequeñas, basan el precio de sus productos y servicios en los gastos de producción.
30. DISGREGACION DE COSTES:
31. COSTES DE TRANSPORTE:
El movimiento de las mercancías desde su origen hasta sus respectivos destinos constituye en la mayoría de los casos uno de los componentes más importantes del costo logístico. Los costos de transporte, están relacionados con los orígenes y destinos, las mercancías, la modalidad de transporte empleada y el peso o volumen de mercancías transportadas y tienen la característica de comportarse de forma discontinua para una etapa determinada. Por su diferentes composición y estructura, conviene diferenciar dos tipos de transporte y en consecuencia también sus costos.
32. COSTES DE ALMACEN:
Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión del Stock, incluyen todos los costos directamente relacionados con la titularidad de los inventarios tales como: Costos Financieros de las existencias, Gastos del Almacén, Seguros, Deterioros, pérdidas y degradación de mercancía.
Costo directo de almacén
Los costos directos de almacén se dividen a su vez en Costos Fijos y Costos Variables
Costos Fijos:
Personal, vigilancia y seguridad, cargas fiscales, mantenimiento del almacén, reparaciones del almacén, alquileres, amortización del almacén, amortización de estanterías y otros equipos de almacenaje, gastos financieros de inmovilización.
Costos Variables:
Energía, agua, mantenimiento de estanterías, materiales de reposición, reparaciones (relacionadas con almacenaje), deterioros, pérdidas y degradación de mercancías, gastos financieros de stock.
COSTO INDIRECTO DE ALMACÉN
De administración y estructura, de formación y entrenamiento del personal.
33. MERCANCIAS DEFECTUOSAS O INCOMPLETAS:
Normalmente, dicho problema trata sobre las mercancías de escasa calidad o sobre las irregularidades en la prestación de servicios al cliente, Toda reclamación por entrega incompleta, no conforme o por
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