.La etapa del control dentro del proceso administrativo

La etapa del control dentro del proceso administrativo

Beatriz Figueroa b

Fundamentos de la administración

Instituto IACC

31/01/16

Control de inventarios

                    Los inventarios desde el punto de vista financiero mientras menos es más, es lavase de la empresa la venta y compra con un inventario inicial y uno final, en el inventario inicial de mercadería con que materiales e insumos cuento para hacer la torta, venta las tortas vendidas

Inventario final número de tortas que me quedo y los materiales e insumos  todo esto es importante porque se verá cómo repartir estos. Ejemplo

1. Inventario inicial
2. Compras
3. Devolución de compras
4. Gastos de compra
5. Ventas
6. Devolución de ventas

Control de ventas

                       Este es fundamental para llegar al éxito comercial para generar ventas crecientes y ganar participación en el mercado, tiene que ser confiables y fieles a la realidad de la empresa este control lo llevaría contabilidad

1. Por volumen de tortas vendidas
2. Qué tipo de torta se vendió mas
3. Por precio
4. Por clientes supermercados panaderías pastelerías
5. Por vendedor

Control de personal

                      Procedimiento administrativo, técnica importante de llevar un control exhaustivo, este control se aplicaría al momento que el personal ingrese para determinar la situación actual del trabajador sobre todo para la toma de decisiones en cuanto a promociones, censos becas, beneficios ,movimiento rotación para prevenir ilícitos que el personal que trabaja sea el adecuado, detectaría la desorganización e ineficiencias se implementaría

1. Ficha de datos
2. Lista asistencia
3. Tabla de sueldos
4. Índice de ausentismo y rotación

Variables y estándares

1. Las personas ,recursos humanos y talentos que integran la empresa esta variable es relevante para las personas que piensan que la administración es una ciencia aplicada a las personas y sus actividades en la organización

Si alguien no cumpliera con sus obligaciones vería que problema es el que tiene y buscaría los medios para mejorar

1. Competividad la capacidad de una empresa para ofrecer productos mejores y a más bajo precio,adecuandoce a las expectativas del mercado brindando soluciones innovadoras al cliente

Exhaustivos controles, precio, calidad, distribuccion

1. Estructura se refiere tanto a la estructura organizacional y recursos físicos con que cuenta la organización, ésta variable es enfatizada por aquellas teorías que consideran ala administración como una ciencia encargada de configurar y estructurar los componentes de la organización

Exhaustivos controles de personal, inmobiliarios me preocuparía que los que trabajan esten a gusto y en un ambiente moderno

             Estándares:

• Las horas extras se pagan el día 5 en un 100%
• La torta se demora 3 días en realizarla
• Actuar con responsabilidad para manejar y gobernar las estructuras para su uso

Desviaciones

-Desviación por registro: se da porque se produce una mala captación de los datos y su registro así como su imputación diferente a lo señalado

Evitable mediante la depuración de datos, reclasificación y comprobación de los mismos y revisión. Ejemplo cuando se contabiliza un gasto, por gasto rechazado

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