Las 17 Leyes Incuestionables Del Trabajo En Equipo

LA LEY DEL MONTE EVEREST

A medida que el desafío crece,

la necesidad de un trabajo en equipo aumenta

Tenzing dijo:

No se sube a una montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en

competencia con sus compañeros. El trabajo

en equipo se hace lenta,

cuidadosamente y sin egoísmos. Por supuesto que me gustaría llegar a la cumbre

por mí mismo; es lo que he soñado toda mi vida. Pero si lo logra otra persona, lo

asumiré como un hombre y no me pondré a llorar como un niño. Para e

so está la

montaña ahí. (pág. 47)

¿Cómo hacer para formar un equipo? Creo que la mejor manera de comenzar es

haciéndose tres preguntas: (pág. 48)

1.

¿Cuál es mi sueño?

“Nada importante ocurre sin un sueño. Para que algo grande llegue a suceder, se

necesit

a un gran sueño”. (pág. 48)

Agárrate firme de tus sueños cuando se te quieran morir.

La vida es un pájaro herido que no puede volar.

Agárrate firme de tus sueños cuando se te quieran ir.

La vida es un campo estéril, congelado, a la que hay que trabajar.

Pe

ro un sueño no es suficiente. Podrá hacerlo realidad solo si es parte de un

equipo. (pág. 49)

2.

¿Quién integra mi equipo?

Un gran sueño con un equipo inadecuado no pasa de ser una pesadilla. (pág. 49)

3.

¿Cómo deberá ser mi equipo ideal?

La verdad es que su

equipo debe tener el tamaño de su sueño. Si no es así,

entonces fracasará. Usted no puede alcanzar un “10” con un equipo que apenas

alcanza a “4”.

Sencillamente las cosas así no funcionan. Es mejor tener un gran

equipo para un sueño pequeño, que un gra

n sueño con un equipo ineficiente.

(pág. 49)

Created by eDocPrinter PDF Pro!!

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!!

Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en

Equipo

John C. Maxwell

Resumen elaborado por CIN

cinlatinoamerica@cableonda.net

10

Uno de los errores que he visto repetidamente cometer a la gente es que dedican

demasiada atención a su sueño y muy poca a su equipo. Pero la verdad es que si

consigue el equipo correcto, el sueño no requerirá

mayor atención de su parte.

(pág. 50)

Clase de desafío

Clase de equipo que se requiere

Nuevo desafío

Equipo creativo

Desafío controversial

Equipo unido

Desafío para cambio

Equipo rápido y flexible

Desafío poco grato

Equipo motivado

Desafío diversific

ado

Equipo que se complemente

Desafío de largo plazo

Equipo decidido

Desafío tamaño Everest

Equipo con experiencia

Algunas personas forman un equipo solo para beneficiarse ellos. Otro lo hacen

porque disfrutan la experiencia y quieren crear un sentido

de comunidad. Y otros

lo hacen porque quieren constituir una organización. Lo divertido en estas razones

es que si usted está motivado por todasellas, su deseo de formar un equipo probablemente surja de su deseo de valorizar a cada uno de los miembros.

Pero si su deseo de formar un equipo tiene su origen en solo una de estas razones,

probablemente necesite examinar sus motivos. (pág. 50)

Cuando el quipo que ha formado no está a la altura del equipo de sus sueños,

entonces tiene solo dos alternativas:

olvidarsede su sueño o desarrollar

su equipo. En cuanto a esta segunda posibilidad, a continuación le expongo mi recomendación: (pág. 51)

1.

Trabaje con los miembros del equipo

...