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Las Leyes Incuestionables Del Trabjao En Equipo


Enviado por   •  12 de Junio de 2013  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  572 Visitas

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Las Leyes Incuestionables del Trabajo en

Equipo

Este material ha sido extraído del libro “ las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo” de John Maxwell.

• No importa si Usted es un líder o un seguidor, un jugador o el entrenador, un profesor o el estudiante, un hijo o un padre, un alto ejecutivo o un obrero.

• No importa quien sea Usted, si aprende y aplica estas leyes, su capacidad como parte de un equipo aumentará.

Mientras mayor sea el numero de leyes que sus compañeros de equipo aprendan, mas posibilidades habrá de que se transformen de un grupo de personas comunes a un equipo triunfador.

Todo equipo triunfador debería tener:

• Un objetivo común

• Cooperación mutua

• Comunicación interna

• Compromiso del individuo por la colectividad

Así como las leyes físicas gobiernan el universo, los principios universales gobiernan la existencia humana.

Si estas leyes son violadas, se generan repercusiones inevitables. Estos principios son verdades imperecederas- universales, absolutas, no negociables. Son tan objetivas como la ley de la gravedad.

Puede que no las entendamos o aun que no creamos en ellas, pero eso no las invalida. Ellas simplemente son inamovibles, son firmes.

Es optativo para nosotros, o descubrirlas y adoptarlas por completo y por lo tanto ser exitosos como fuimos destinados a serlo o podemos ignorarlas y fracasar sin ni siquiera Saber porqué.

La ley de lo trascendental.

Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas solos.

Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. Esto favorece la humildad genuina y la comunidad autentica. Los individuos ganan alabanzas y sufren derrotas solos. Esto favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso.

Los equipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas en los lideres. Las personas que trabajan solas pueden cambiar las metas sin mayor responsabilidad.

No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos.

Los equipos hacen participar mas gente, lo cual proporciona mas recursos, ideas y energía que cuando se trata de una solo persona.

Los equipos elevan el potencial del líder y trabajan sus habilidades. En los individuos lo fuerte y lo débil está mas expuesto.

La ley del cuadrado completo

La meta es más importante que la participación individual

Cuando entendemos que por encima de nuestra participación individual tenemos la responsabilidad del éxito grupal.

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