Las Empesas

1.1. EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES

Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz

Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados.

En toda organización, debe prevalecer un poder que transforme y refuerce el incremento de la producción a mediante entrenamiento y principalmente, la comunicación.

Durante todo este proceso se desarrollan tres fases:

a) Apertura para aprender.

b) Reto motivacional

c) Apoyo.

Aquí es muy importante llevar una buena dirección en la meta o proyecto que queremos llevar acabo; con los elementos necesarios que cubran cada una de las áreas que se tengan.

Tenemos que estar abiertos a opiniones, opciones, recomendaciones etc. para poder tener una buena dirección y resultado , el adoptar nuevos conocimientos , motivación en el área indicada y el apoyo entre todos.

1.2. EL DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO

El director o gerente es el elemento dinámico y vivificante de todo negocio. Sin su guía los “recursos de la producción” seguirían siendo recursos y no se convertirían nunca en producción. En un sistema económico de competencia, sobre todo, la calidad y el desempeño de los gerentes determinan el éxito de un negocio y, más aún, su supervivencia, porque constituyen la única ventaja que puede tener una empresa dentro de ese sistema

Los directores desempeñan distintos roles, de acuerdo con Mintzberg; quien los agrupa en tres áreas importantes: interpersonal, informativa y decisoria.

Así como existe la evaluación del desempeño del personal, las empresas también miden el rendimiento de los directivos. Con este objetivo se pone atención en cuatro aspectos importantes. Incluso si otra empresa quisiera contratar al mismo gerente, también tomaría en cuenta estas características.

El director de la empresa o institución es de gran importancia ya que el asigna a las personas que son más capacitadas para cubrir las áreas, sabe escoger la calidad del trabajo lo que lo lleva a hacer una producción exitosa.

Al director se le debe de evaluar su desempeño y movimientos que hace en la empresa para poder considerarlo como un buen elemento , así como también ver si los resultados obtenidos eran los esperados , de no ser así el director está fallando en algo y esto debe de modificarse.

1.3 PARTICIPACIÓN DEL DIRECTIVO EN EL ÉXITO O FRACASO DE LA ORGANIZACIÓN

El éxito se define como el nivel de aceptación que tiene una persona respecto a algo, en términos empresariales. En otras palabras, el resultado feliz de un negocio constituye el éxito. El fracaso por lo consiguiente, es el resultado adverso y constituye el nivel de frustración que tiene una persona con respecto a algo. Cuando se interrumpe un gran proyecto o no tiene buenos resultados, la persona experimenta el fracaso.

Todo negocio conlleva ciertos riesgos, pero la manera de enfrentar éstos es lo que distingue a los emprendedores y directores de empresas. Enfocarse verdaderamente en la misión del negocio garantiza el tener éxito, de lo contrario será una compañía más en quiebra

Los factores que se relacionan favorable o desfavorablemente en el ámbito empresarial pueden ser internos y externos:

La participación del director se encuentra en las decisiones que toma para enfrentar los problemas o favorecer aún más los resultados empresariales.

El éxito es lo que toda persona desea para su vida pero para poder tener éxito se deben de llevar todos los pasos en orden y aunque así fuera no tenemos todo seguro ya que por un mal movimiento podemos llegar al fracaso, que si así

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