Libros De Apoyo De 3er Grado

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

EDUCATIVA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

CUARTO SEMESTRE

GUIA DE LA MATERIA

OBJETIVOS GENERALES:

• Determinar la importancia de la Administración Estratégica en la actualidad.

• Formar administradores de la Educación, tanto para hacer la planeación estratégica como para su implementación efectiva en el complejo mundo de la educación.

• Descubrir las bases de la cultura organizacional en la administración educativa.

• Fundamentar el proyecto de titulación.

TEMAS PRINCIPALES:

1) Definición de Administración Estratégica

2) Porqué es necesaria la Administración Estratégica

3) Requisitos de la Administración Estratégica

4) Modelo estratégico

5) Formulación del plan estratégico

6) Exposición de proyectos

DESARROLLO DE LOS TEMAS PRINCIPALES

Sesión 1

Definición de Administración Estratégica

Porqué es necesaria la Administración Estratégica

Requisitos para la Administración Estratégica

• Origen

• Generalidades

• Análisis sistémico

Sesión 2

Modelo Estratégico: Formulación del Plan Estratégico

1. Identificación de la Misión y la Visión

2. Elaboración del Diagnóstico

Sesión 3

Modelo Estratégico: Formulación del Plan Estratégico

Planeación Estratégica

• Niveles de planeación

• Desarrollo de objetivos

• Desarrollo de estrategias

Sesión 4

Modelo Estratégico

• Organización estratégica

Sesión 5

Modelo Estratégico

• Dirección estratégica

• Control estratégica

Sesión 6

Exposición de proyectos.

BIBLIOGRAFÍA

• Planeación de la Empresa del Futuro, Russell Lack Off, Editorial Limusa.

• La Planificación del cambio, Pierre Collerette, Pilles Delisle, Editorial Trillas.

• Administración con Enfoques Estratégicos, Joaquín Rodríguez Valencia, Editorial Trillas.

• Planeación Estratégica, George A. Steiner, Editorial CECSA.

PROPUESTA DE EVALUACIÓN

La evaluación del desempeño del alumno en el curso es permanente y abarca los siguientes aspectos:

Elaboración de ensayos y reportes de lectura por sesión 20 %

Coordinación de un tema 30 %

Proyecto final 40 %

Asistencia 10 %

Calificación Total 100 %

Calificación mínima aprobatoria 80%

SESIÓN 1

Generalidades sobre Administración Estratégica

El concepto de estrategia es muy antiguo, la palabra se deriva del griego strategeia, que significa “arte o ciencia de ser general”. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, conquistar y retener territorios, proteger ciudades contra invasiones y arrasar con el enemigo, entre otras tareas. Cada objetivo requería una aplicación diferente de recursos. Cabe definir a estrategia de un ejército como el patrón de acciones reales que se requieren para responder al enemigo.

Los griegos sabían que estrategia significaba algo más que lidiar. Los generales tenían que definir las líneas adecuadas de suministro, decidir cuándo combatir y cuándo evitarlo; así como administrar las relaciones del ejército con los ciudadanos, políticos y diplomáticos. Los generales no sólo elaboraban planes, también actuaban. Gilbert y otros1 comentan que desde la antigüedad el concepto de estrategia incluía un componente de planeación y uno de toma de decisiones o de acción. Ambos conceptos constituyen la base del plan estratégico general.

Quinn ha definido la estrategia como el modelo que integra los principales objetivos, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad coherente.

DEFINCIÓN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

Toda organización debe tener alguna estrategia sea cual sea. Sin embargo, para que ésta sea útil, debe ser consistente con sus objetivos y con su misión. (Sawyer).2 A continuación se presentan algunas definiciones sobre administración estratégica.

• Certo la define como “el proceso que se sigue para asegurarse de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso”

• Stoner la define como “el proceso

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