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Liderazgo De Bachelet


Enviado por   •  22 de Abril de 2014  •  2.032 Palabras (9 Páginas)  •  341 Visitas

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ENSAYO DE LIDERAZGO POLITICO DE MICHELLE BACHELET

PRESENTA: ALEXANDER ANTONIO SURIANO HERNANDEZ

PROFESOR: ANTONIO NATERA

INTRODUCCION

Las democracias Latinoamericanas están marcadas por diferentes tipos de liderazgos, pero pocos liderazgos de esas democracias logran aceptación por mayoría por parte de sus ciudadanos, y es que los componentes de éxito de una figura pública que está al frente de una nación van más allá de una simple gestión. Se pretende en este ensayo conocer que elementos emplea Michelle Bachelet para lograr esa relación como Líder Político y su entorno, escudándose en su carisma y en su capacidad de escuchar a la gente, y nunca con una palabra hostil hacia sus contrincantes, tomando como bastión su historia personal, la de una hija de un general de la fuerza aérea muerto en prisión al poco de acontecer el golpe de Estado contra Salvador Allende, enviada a un centro de detención junto a su madre, y forzada al exilio, logrando así la conmoción de los chilenos, soportando insultos como los de su contrincante que decía " las elecciones presidenciales no se tratan de un concurso de simpatía", defendiéndose ella misma de una manera elegante " Creo que francamente es faltarle el respeto a las chilenas y chilenos decir que la simpatía o la empatía lo explica todo".

ANTECEDENTES

El llamado fenómeno Bachelet comienza el momento en que el Presidente de turno la nombra Ministra de Defensa, cargo en el cual tuvo serios inconvenientes con altos mandos militares, llevar a cabo juicios militares por violaciones a derechos humanos, y a soportar las presiones respecto a la situación del ex dictador Augusto Pinochet, a esto le sumamos el rol que desempeño en el invierno del 2002 en la ciudad de Santiago debido a las inundaciones en la que asumió la tarea de los trabajos de rescate y coordinación de los cuerpos militares de socorro. En esa ocasión apareció ante las cámaras de televisión montada en un blindado y dando instrucciones a sus subordinados allí tomo la marca personal de una mujer que aparecía tomando el control en una situación de crisis e imponiendo su autoridad.

Hasta ese momento su nombre no figuraba en las encuestas pero allí fue el punto de inflexión de lo que sería una carrera ascendente producto de sus aspiraciones en los medios y su cargo en representación del Presidente de la República, internacionalmente reconocida por ser una de las pocas mujeres en ocupar un puesto con esas características.

El ascenso de Bachelet a la primera magistratura no puede ser ajeno a sus propias raíces y la misma historia de Chile de las últimas tres décadas. Según estudios ella representa para el electorado la imagen de una mujer de clase media, que sufrió en carne propia los dolores del exilio y las violaciones a los derechos humanos, pero que sobre todo comparte experiencias que la alejan de la tradicional elite chilena. Hija de un militar, divorciada, profesional independiente y jefa de hogar, no perteneció a las altas jerarquías de su partido ni poseía un perfil publico a nivel político hasta antes que asumiera las carteras de Salud y Defensa durante el gobierno de Ricardo Lagos (2000-2006)

Es así que el 11 de diciembre de 2005, Michelle Bachelet vencía en primera vuelta al empresario y candidato centroderecha, Sebastián Pinera, quien obtuvo arriba del 25%, frente al un 45.96% de Bachelet

FACTORES DE EXITO EN EL LIDERAZGO DE BACHELET

Los textos utilizados para el presente ensayo nos ilustran a partir de las ciencias sociales las perspectivas de liderazgo podemos denominarlas en: cualidades personales, conductas de liderazgo, posiciones de liderazgo y proceso de liderazgo, estas perspectivas unida a la gran variedad de recursos formales e informales provocan un liderazgo político; a la vez se pueden destacar cuatro factores generales que inciden en la relación entre el líder y sus ámbitos de responsabilidad: el primer factor es la ecuación personal del liderazgo, el segundo es el comportamiento político( que hacer, como hacerlo y con qué medios), el tercero en la red de apoyo y el cuarto el entorno del liderazgo.

Para el presente ensayo analizaremos el Fenómeno Bachelet que surge cuando comienza a formar parte del gabinete de Lagos pero principalmente cuando la nombre al frente de la cartera de Defensa, es así que estudiaremos los siguientes conceptos:

• Competencia y habilidades políticas.

• El valioso ingrediente de la ambición.

• El proceso de adopción de decisiones.

COMPETENCIA Y HABILIDADES POLITICAS

Como lo mencionan las lecturas existen competencias políticas objetivas y subjetivas la diferencia radica en ejercer influencia o en creer que se puede influenciar, así como las habilidades ya sean técnicas, cognitivas o relacionales, todo esto con la finalidad de influir en un determinado proceso político. En el caso de Bachelet , tras la asunción el 11 de marzo de 1990 del primer gobierno de la concertación presidido por Alwin azocar ella fue contratada como epidemiológica por el servicio de salud metropolitano, allí con su experiencia mejoro la red de hospitales y consultorios, luego ejerció en la Comisión Nacional del Sida (CONASIDA) , fue consultora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GTZ), ya en 1994 bajo el mandato de Eduardo Frei, Bachelet fue contratada como asesora en el Ministerio de Salud, hasta alli su perfil fundamentalmente técnico y profesional pero comenzó su carrera política cuando además de los asuntos de salud ocupo de los asuntos de seguridad y defensa en 1996; ya que fue elegida miembro del Comité Central del PS en su XXV Congreso, y eso le permitió candidatear a un puesto de concejal de Las Condes, una comuna santiagueña de clase alta, aunque fracaso ya que solo saco el 2.3% de los votos ganándole en ese entonces el derechista Joaquín Lavín, debido a eso se preparo y se diplomo en Estudios Politos y Estratégicos, impartido por la Academia Nacional de Asuntos Políticos y Estratégicos (ANEPE), aprovechando las enseñanzas de antiguos miembros del gabinete de Pinochet.

Debido a su destacado rendimiento en ANEPE logro una beca de Honor del Presidente de la República y en 1997-1998 realizo el curso superior

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