Liderazgo y Técnicas de Supervisión.

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Nombre:

Cindy Carolina.

Apellido:

Beltre Cordero.

Asignatura:

Liderazgo y Técnicas de Supervisión.

Profesor (a):

Miguel Ángel Vázquez Bertini.

Clase: No presencial ‘’ (Virtual) ’’.

TEMA 1

• PRIMERA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán identificar por lo menos 03 funciones habituales (por ej. tomar decisiones) de un Gerente General o un Gerente de Segundo Nivel.

Funciones habituales:

De un Gerente General o un Gerente de Segundo Nivel:

1. Es el que  controla y dirige las actividades generales y medulares de  una empresa.

1. Aprueba los proyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo).

1. Establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento).

• SEGUNDA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán participar proponiendo (según su propio criterio) cuales son las 03 habilidades gerenciales más importantes por cada nivel de gerencia, es decir, cuales son las habilidades gerenciales para un gerente de primer nivel o supervisor, cuales para un gerente medio y cuales para un alto gerente.

Tres Habilidades gerenciales de un gerente de primer nivel o supervisor:

1. Habilidades humanas:
2. habilidades Técnicas

Supervisan el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa, asignan tareas. Hacen frente a los problemas de los empleados. Mantienen informados a los gerentes medios y ejecutivos, de los problemas y éxitos del nivel operativo de la empresa.

     Tres Habilidades gerenciales de un gerente medio:

1. Habilidades técnicas.

2. Habilidades Humanas.

3. Habilidades conceptuales.

Dirigen las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización.

Equilibran las demandas de sus gerentes

Se encargan de equilibrar  las capacidades de sus patrones.

Tres Habilidades gerenciales de Alta gerencia:

1. Habilidades conceptuales.
2.  Habilidades Humanas.
3. Habilidades Técnicas.

Establecen, las políticas de las operaciones.

Dirigen la interacción de la organización con su entorno.

•SEGUNDA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán participar entrevistando a tres gerentes que conozcan, o a quienes puedan tener acceso, cuáles son las 03 habilidades gerenciales que ellos consideran como las más importantes y que los han ayudado mucho en el desempeño de su cargo a lo largo de su trayectoria profesional.

Mi primera entrevista fue dirigida al Ing. Emilio Díaz  Torres, gerente de la infraestructura de la empresa Equifax.

‘’ Según la entrevista él dijo que dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas. Estas habilidades en cuanto a mi profesión me sirvieron de mucho las clasifique de acuerdo a mi entendimiento espero haber cumplido con mi entrevista ’’.

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