Liderazgo y tec. de supervision.

                                                                Santo Domingo, D.N

                                                                14 de julio    2016

Estimados estudiantes:

Hoy damos inicio al  análisis de la  séptima  unidad de su programa de clase: EVALUACION DEL DESEMPENO DEL TRABAJADOR,  el  cual hace referencia al capítulo XV, del libro de los autores:   Mosley, D., Meggison, L., y Pietri,P. (2005).  Supervisión (sexta edición)

El capítulo XV del libro citado tiene por título:   Selección, evaluación y disciplina de los empleados.  

Objetivos específicos.

• Explicar  que es la  evaluación de desempeño de los empleados y cuando se debe ejecutar.
• Entender que es la evaluación de desempeño y como la aplica el supervisor.

A  continuación les dejo saber los puntos a analizar, recuerden ser analítico en cada uno de ellos.   Máximo tres páginas

1. ¿Cuál es el papel de las evaluaciones de desempeños?

Comparar el desempeño real de un empleado con el desempeño ideal o el estándar. Cualquiera que sea el método de evaluación que se use, la evaluación debe ser constructiva y debe estar orientada al futuro.

1. ¿Qué es la  evaluación de desempeño?

Es el proceso que se usa para determinar en qué medida un empleado realiza un trabajo como debe hacerlo. Son calificaciones de méritos, evaluación de eficiencia, evaluación del servicio y evaluación de empleado.

1. ¿Esquematice  la figura 15.3 y diga como operan las evaluaciones del desempeño?

¿Cómo operan las evaluaciones de desempeño?

[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]

[pic 20]

Como se aprecia en la figura, el proceso funciona de la siguiente manera:

Las cualidades personales del empleado dan lugar a formas de comportamiento en el trabajo. Comportamientos en el trabajo dan como resultado un desempeño en el trabajo. Desempeño en el trabajo es evaluado por el gerente. Y  las acciones personales son las evaluaciones que conducen a alguna acción personal.

1. ¿identifique los propósitos de la evaluación de desempeño?

Algunas razones para evaluar el desempeño de los empleado son: Reconocer el buen desempeño, Señalar aquellas áreas que necesitan mejoramiento, especialmente si el empleado quiere progresar en la organización, validar las técnicas de selección con el objeto de cumplir con los requisitos de la comisión para la igualdad de oportunidades de empleo y el programa de acción afirmativa y proporcionar una base para ciertas acciones administrativas como aumentos de sueldos, ascensos, transferencias, suspensiones temporales o despidos definitivos. Para estos propósitos la evaluación se hace comparando el desempeño de un empleado con el de otros.

...