Como es el Liderazgo y Técnicas de supervisión

Universidad Acción Pro Educación y Cultura

(UNAPEC)

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Materia:

Liderazgo y Técnicas de supervisión

Profesor:

Yoscabel Beard Gonzalez

Sustentante:

Candy Stella Lo Sena

Matricula:

20161489

Fecha:

25/10/2017

1. ¿Los líderes nacen o se hacen?

Los líderes nacen pero también se hacen, algunos se hacen con base educativa y por práctica pero otros nacen con la vocación y la filosas de convencer y llevar a un grupo hacia adelante para hacer un buen trabajo.

1. ¿Qué es liderazgo?

La función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. 

1. ¿Cómo influencia  el líder en la motivación de los empleados?

Liderar es inspirar e influenciar personas a hacer las cosas correctamente, de preferencia, entusiasmado y teniendo en cuenta el objetivo común. Al final, un grupo precisa de líderes en el día a día que todos observen como referencia. Son aquellos que ayudan a conducir su grupo (o proyecto) por el camino planeado hasta alcanzar la meta deseada". De acuerdo a la citación anterior, los líderes de los grupos practican comportamientos constructivos. la motivación se basa en dos pilares: el primero es la necesidad.

1. ¿Explique en qué consisten  los tres factores que afectan el estilo de liderazgo?, cual es para usted es el más importante.

La filosofía está determinada por lo que piensa la gente. Cada supervisor tiene una filosofía distinta de hacer su trabajo.

Madurez se refiere al esfuerzo, desempeño y sobre todo seriedad con lo que los empleados hacen su trabajo.

Situación significa el manejo de las decisiones del supervisor en un momento determinado.

Esto nos muestra que el mayor peso cae sobre el supervisor pero aun así a mi entender lo mas importante es la filosofía ya que en esta nos basamos en lo que creemos que se debe hacer y como hacerlo.

1.  ¿Qué diferencia  la Malla del liderazgo  y el Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard.  Analice ambas figuras.

El modelo de liderazgo nos muestra por renglones que tan importante es la conexión supervisor-empleado y como se va separando hasta llegar a un punto en que el supervisor cree capaz al 100% al empleado y no necesita de su supervisión.

La malla nos muestra como el empleado va de un estado de no saber y no querer a aprender y conocer cada parte y aspecto de lo que se debe hacer, bajo la supervisión del supervisor.

1. ¿Qué diferencia el liderazgo transformacional y transaccional?

El liderazgo transformacional consiste en la capacidad para producir grandes cambios, cambios en la estrategia, en la visión y en la cultura de la empresa, nuevas innovaciones en tecnologías y productos. Se basa especialmente en la motivación, ya que cambia las bases motivacionales sobre las que se operan. Son líderes que elevan los deseos del logro y autodesarrollo de los trabajadores a la vez que se promueve el desarrollo de la empresa.

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