Liderazgo
ceop251131 de Octubre de 2014
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QUE ES LIDERAZGO: Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.
INDICADORES DE LIDERAZGO: MORAL: ES UN ESTADO MENTAL DEL INDIVIDUO, ES UNA ACTITUD HACIA LAS ACCIONES HUMANAS SEGÚN EL GRADO DE CONFORMACION DE LAS NORMAS SOCIALES ESTABLECIDAS, PARA ESTIMULAR LA PRÁCTICA DEL BIEN.
DISCIPLINA: ES LA ACITUD DE UNA PERSONA QUE ASEGURA EL RAPIDO Y FIEL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES.
ESPIRITU DE CUERPO: ES SENTIRSE IDENTIFICADO Y COMPROMETIDO CON EL GRUPO Y CON LO QUE SE HACE.
EFIECIENCIA: ES LA HABILIDAD DE LA PERSONA O EL GRUPO PARA CUMPLIR DE MANERA OPORTUNA Y EFECTIVA LA MISION.
CUALIDADES DE UN LIDER: VALOR, DISCIPLINA, DECISION, COMPETENCIA PROFESIONAL, HUMANIDAD, LEALTAD, ENTREGA, VOLUNTAD, ENERGIA, INTELIGENCIA, FIRMEZA, CONFIANZA EN SI MISMO.
VIRTUDES DE UN LIDER: PATRIOTISMO, HONOR, PRUDENCIA, JUSTICIA, VALOR, FE, HUMILDAD, CARÁCTER.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER: LA HUMILDAD,LA SENCILLES,EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD,ESPIRITU DE SACRIFICIO,EL ESPIRITU DE TRABAJO,LA TENACIDAD,LA PERSISTENCIA,LA FUERZA DE VOLUNTAD,LA DISCIPLINA,LA EDUCACION CIUDADANA.
PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO Y LIDERAZGO: CONOCE TU TRABAJO,CONOCETE A TI MISMO Y BUSCA TU AUTOSUPERACION,CONOZCA A SU HOMBRE,CONOCE A TUS HOMBRE Y PREOCUPATE POR SU BIENESTAR,MANTENGA A SUS HOMBRES INFORMADOS,DE EL EJEMPLO,CERSIORECE QUE LA TAREA HAYA SIDO ENTENDIDA, SUPERVISADA Y CUMPLIDA,ENTRENE A SUS HOMBRES PARA QUE TRABAJEN EN EQUIPO,TOME DECISIONES CORRECTAS Y OPORTUNAS, BUSQUE RESPONSABILIDADES Y DESARROLLE EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD ENTRE SUS SUBORDINADOS, EMPLEE A SUS HOMBRES DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES, RESPONSABILICESE POR LAS ACCIONES DE SU UNIDAD, SEA FIRME PERO JUSTO.
COMANDANTE: ES EL TITULO QUE SE LE CONFIERE A UNA PERSONA DESIGNADA PARA DIRIRGIR LAS ACTIVIDADES DE UNA UNIDAD DE CUALQUIER TAMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR.
COMANDO: ES LA AUTORIDAD QUE UN MIEMBRO DE LA FANB, EJERCE SOBRE OTRO POR AUTORIDAD DE LA LEY, EN VIRTUD DE UN NOMBRAMIENTO.
CONDUCTOR: ES UNA PERSONA QUE POSEE LAS CUALIDADES PARA INFLUIR Y DIRIGIR A SUS SEMEJANTES.
RESPONSABILIDADES BASICAS DE UN COMANDANTE: CUMPLIMIENTO DE LA MISION, BIENESTAR DE SUHOMBRES.
IMPERATIVOS DEL COMANDO: IMPERATIVO DE LA MAGESTAD DEL COMANDO, IMPERATIVO DE LA COMUNICACIÓN, IMPERATIVO DE LA RECOMPENSA Y LA SANCION, IMPERATIVO DE LA ACCION, IMPERATIVO DEL EJEMPLO.
PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN EN LA FANB: LO REPRESENTA LA ADMINISTRACION IDONEA Y EFECTIVA DE LOS RECURSOS POR PARTE DE LOS OFICIALES EN CUYAS MANOS HAN SIDO CONFIADAS, PARA ESTO ES NECESARIO QUE EL LIDER O COMANDANTE APLIQUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO, QUE NO ES OTRA COSA, QUE TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR UN GERENTE PARA LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS TRAZADOS A SU NIVEL EN PROCURA DE LOS NIVELES SUPERIORES.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA PROFESION MILITAR: LA PROFESION MILITAR ES POR MERITO, LA PERTENENCIA Y PERMANENCIA EN ELLA, ESTA DEFINIDA POR LA CAPACIDAD Y COMPETENCIA DEL INDIVIDUO.LA PROFESION MILITAR ES UN APOSTOLADO,NO SE BASA EN LA PERCEPCION DE UN EMOLUMENTO,LA PROFESION MILITAR PERSIGUE EL SERVICIO A LA COLECTIVIDAD, A LA NACION, DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA CONSTITUCION Y LAS LEYES,ES SACRIFICADA Y ESTA LLENA DE RETOS Y PRUEBAS AL CORAJE Y A LA INTEGRIDAD DE SUS MIEMBROS,LA PROFESION MILITAR CONSTITUYE UN RESERVORIO MORAL DE LA SOCIEDAD, NO PUEDE SER MILITAR EL MAL HOMBRE,LA PROFESION MILITAR EXIGE LA OBSERVACION DEL CODIGO DE ETICA.
CODIGO DE ETICA DE LA FANB: SERE RESPONSABLE EN TODO MOMENTO POR MIS ACTOS U OMISIONES, EN QUE OCURRA DIRECTAMENTE O A CONSECUENCIAS DE MIS FUNCIONES,ESTUDIAR CON AHINCO PARA LOGRAR EL PERFECCIONAMIENTO MILITAR ASI
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