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Los 7 Habitos De La Genta Altamente Efeectiva


Enviado por   •  29 de Mayo de 2014  •  925 Palabras (4 Páginas)  •  177 Visitas

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LOS 7 HABITOS DE LAS GENTE ALTAMENTE EFECTIVAS

Los 7 hábitos de la gente altamente efectivas nos ayuda a conducir nuestra vida de forma efectiva, para tener un crecimiento personal con cambios de hábitos que uno tiene tanto con las personas con las que interactuamos y con uno mismo.

Los primeros tres nos ayudan a un auto-dominio en nuestras actitudes que teneos para lograr un crecimiento de la personalidad. Los otros tres son de cómo relacionarnos con los demás y lograr una armonía en el trabajo. El último de los hábitos es de cómo uno tiene que auto-renovarse para tener una función adecuada con los hábitos anteriores.

SER PROACTIVO

El ser proactivo nos ayuda a como reaccionar sobre nuestras decisiones y acciones que tenemos sobre lo que hacemos y con los demás. Esto implica los valores que tenemos, que nos ayuden identificar lo bueno de lo malo haciéndonos responsables de nosotros mismos sin culpar las condiciones en que se encuentren ni la forma de ser criados.

Una persona proactiva tiene la responsabilidad y la iniciativa de hacer que las cosas sucedan, sabe como reaccionar sobre los estímulos, piensa antes de actuar e identifica la respuesta que debe tener sobre lo que pasa, tiene la libertad interior de elegir y no son afectados por terceros. Esta libertad se basa en el auto-conocimiento que permite diferenciarse a uno mismo de estado de ánimo, sentimientos y pensamientos. La imaginación, para crear ideas más allá de la realidad presente. Conciencia, para distinguir lo malo de lo bueno. Voluntad independiente para actuar basado en el autoconocimiento.

COMIEZO DE UN FIN EN MENTE

Este hábito es de liderazgo personal teniendo en mente el objetivo que desea uno. Teniendo en mente que las cosas son creadas dos veces, por ejemplo la primera es el imaginar el objetivo que deseamos y como lo va a hacer, la segunda creación es él como lo estamos haciendo posible y real.

Esto nos ayuda a entender la diferencia entre el liderazgo y gerencia. El primero se concentra en ¿qué quiero lograr?, el otro en ¿Cuál es la mejor forma de lograr lo que quiero? El liderazgo debe ser primero para mentalizar lo que uno desea con uno mismo.

El centro (o núcleo) es la forma de cómo vemos las cosas y la fuente de seguridad, guía, sabiduría y poder sobre la toma de decisiones que tomamos. Los principios que tenemos nos ayudan a saber qué es lo más importante en nuestra vida cotidiana.

Las cinco diferencias importantes a l hora de tomar una decisión basada en principios son:

La toma de decisión proactiva, basada en su sentido de la razón, y no porque alguien lo empuja en una dirección u otra.

Saber que la decisión es la adecuada, porque está basada en principios con resultados predecibles a largo plazo.

Las decisiones contribuyen a reforzar los valores.

Comunicarse honestamente con las partes involucradas, porque se ha desarrollado relaciones interdependientes

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