Los resultados del trabajo colaborativo

¿Cómo cree que puede contribuir el pensamiento complejo a mejorar los resultados del trabajo colaborativo? Realice una lista de por lo menos 15 variables que deben tener en cuenta para realizar un buen trabajo colaborativo.

Desde mi punto de vista, creo que el pensamiento complejo puede ser muy útil a la hora de mejorar los resultados del trabajo colaborativo, ya que este puede contribuir de distintas maneras, principalmente porque dicho pensamiento le brinda al equipo de trabajo la capacidad de reflexionar acerca de su realidad, dejando a un lado los pensamientos totalizantes y/o extremistas, más bien da paso a la posibilidad de analizar el mundo que los rodea sin tantas limitaciones, por medio de una mentalidad abierta y reflexiva, lo cual ayuda a tener un margen más amplio de análisis, posibilidades, soluciones frente a las situaciones que se lleguen a presentar.

Asimismo, como se tiene la capacidad de reflexión, el pensamiento complejo permite observar distintos puntos de vista u opiniones de las personas, también a generar interés o curiosidad por aprender cosas a partir de situaciones significativas, logra promover la cooperación, complementariedad y autorregulación en el trabajo como equipo, entre otras, lo cual genera que distintas variables sean pertinentes tener a la hora de realizar un trabajo colaborativo y así, lograr sacar el mayor provecho de todas las capacidades que se tienen en conjunto. A continuación, se podrá observar una lista de variables que pueden ser necesarias para lograr un buen trabajo colaborativo:

1. El planteamiento de los objetivos o tareas es aconsejable que sean definidos por los integrantes del equipo, y que estos sean claros, medibles y precisos.

2. La responsabilidad en el equipo es tanto individual como grupal.

3. Los resultados del trabajo son el reflejo del desempeño de todos los integrantes de equipo en conjunto.

4. El conocimiento o las ideas planteadas en el equipo requieren de un razonamiento, cuestionamiento y/o posible debate.

5. La comunicación del equipo debe ser honesta, respetuosa y bidireccional.

6. Establecer empatía, confianza y seguridad en el equipo para incentivar a las personas a comunicarse libremente.

7. Debe existir un espacio para la retroalimentación grupal, brindando críticas constructivas o espacios para autoevaluaciones del desempeño del personal.

8. Fomentar una buena actitud en el trabajo donde exista la unión y el buen ambiente laboral.

9. Mantener la motivación en el equipo, permite que su compromiso con el trabajo y su sentido de pertenencia se incremente.

10. Tener claridad en las funciones a desempeñar de cada miembro del equipo.

11. Establecer un sistema de solución de problemas y conflictos para mantener un buen ambiente laboral.

12. Establecer un sistema para la medición de objetivos y resultados, con el fin de supervisar los avances que se generen a medida que se desarrolla el trabajo.

13. Capacitar a los miembros del equipo para que desarrollen nuevas habilidades o capacidades.

14. Apoyar la innovación, creatividad y diversidad en el equipo.

15. Mantener informados a los miembros del equipo respecto a las novedades que surjan en su entorno de trabajo.

16. Celebrar o reconocer los logros individuales y/o grupales.

ACTIVIDAD 1

3. Paradigmas

¿Con cuál de las definiciones está usted más de acuerdo? Escriba su propia definición de paradigma.

Estoy de acuerdo con la 3ra definición, un paradigma hace referencia a “Una especie de idea dominante sostenida por un grupo de personas afines” puesto que, tanto a nivel lingüístico como científico, para mí un paradigma consiste en un modelo enfocado en un tema o idea en particular que se encuentra en la realidad, la cual es estudiada, investigada o analizada por un grupo determinado de personas, quienes a la final pueden sacar conclusiones concluyentes. Esto ha traído consigo descubrimientos relevantes que, a lo largo de la historia han generado de forma ejemplar cuestionamientos, soluciones y cambios.

NOTICIA: Covid-19: tragedia y oportunidad del capital humano argentino (15 de enero, 2021) https://eleconomista.com.ar/2021-01-covid-19-tragedia-y-oportunidad-del-capital-humano-argentino/ (Besmedrisnik & Milchiker, 2021)

• ¿Cuál es el paradigma presente y por qué es un paradigma?

Actualmente, la sociedad ha sido azotada por una emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19, la cual ha generado cambios significativos en el diario vivir de las personas, pues asuntos como la salud, la economía y la educación, entre otros, fueron golpeados considerablemente.

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