MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

MARC’S

I. Definición

Son procesos con una característica y lógica diferente a aquel del proceso judicial que contribuyen al logro de una solución durable, viable y adecuada de los conflictos sociales.

Los MARCS, tienen como fin servir de complemento a la justicia estatal contribuyendo con la mejor administración de justicia.

A continuación presentamos un cuadro en el que podemos observar como esta compuesto los MARCS :

3 Proceso

Judicial Heterocomposición

3 ARBIT. Heterocomposición

4

SARC’S - 2 CONCILIAC. Autocomposición

+ - 2 MEDIACIÓN Autocomposicion

+ 2 NEGOCIACIÓN Autocomposición

CONFLCITO

Sarc’s son:

Arbitraje mediación

• Facultativos

Marcs Conciliación negociación

• Obligatorio Proceso Judicial

MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

[MARC’S]

I. Definición

Son procesos con una característica y lógica diferente a aquel del proceso judicial que contribuyen al logro de una solución durable, viable y adecuada de los conflictos sociales.

Los MARCS, tienen como fin servir de complemento a la justicia estatal contribuyendo con la mejor administración de justicia.

A continuación presentamos un cuadro en el que podemos observar como esta compuesto los SARC’S y MARC’S:

PROCESO

3 + p/2 JUDICIAL Heterocomposición

3 + p ARBITRAJE Heterocomposición

P + 3 CONCILIACIÓN Autocomposición

P + 3 MEDIACIÓN Autocomposición

P NEGOCIACIÓN Autocomposición

CONFLICTO

SARC’S son:

Arbitraje mediación

• Facultativos

Conciliación negociación

• Obligatorio Proceso Judicial

CUADRO COMPARATIVO DE MARC’S TRATANDO COMO REFERENCIA EL PROCESO JUDICIAL

CARACTERÍSTICAS NEGOCIACIÓN MEDIACIÓN CONCILIACIÓN ARBITRAJE PROCESO JUDICIAL

VINCULACIÓN [RESULTADO OBLIGATORIO] Solo si hay acuerdo Solo si hay acuerdo Solo si hay acuerdo Vinculante, generalmente inapelable Vinculante y sujeto a apelación

VOLUNTARIO/

INVOLUNTARIO Voluntario Voluntario Voluntario Voluntario Involuntario, sólo por una parte es voluntario

TERCEROS Inexistente Elegido por las partes o por el proceso = Mediador Elegido por las partes o por el proceso = Conciliador Elegido por las partes = Árbitro Impuesto, tercero neutral = Juez

CONOCIMIENTO:

FENÓMENO CONFLICTIVO

POR PARTE DE 3°

Sí

Sí

No necesariamente

Generalmente no

FORMALIDAD Generalmente informal y sin mayor estructura Generalmente informal y sin mayor estructura Generalmente informal y sin mayor estructura Procesalmente menos formal, las partes pueden usar normas sustantivas o adjetivas Formal y altamente estructurado por normas predeterminadas y rígidas

CUADRO COMPARATIVO DE MARC’S TRATANDO COMO REFERENCIA EL PROCESO JUDICIAL

CARACTERÍSTICAS NEGOCIACIÓN MEDIACIÓN CONCILIACIÓN ARBITRAJE PROCESO JUDICIAL

NATURALEZA DEL PROCEDIMIENTO Libre de presentación de pruebas, argumentos e intereses Libre de presentación de pruebas, argumentos e intereses Libre de presentación de pruebas, argumentos e intereses Se regula el momento en el que se presentan pruebas y argumentos Se regula el momento en el que se presentan pruebas y argumentos

RESULTADO Se puede buscar un acuerdo mutuamente satisfactorio Se busca un acuerdo mutuamente satisfactorio, el mediador no propone fórmulas de solución Se busca un acuerdo mutuamente satisfactorio, el conciliador sí propone fórmulas de solución Se busca a veces decisiones de principios basadas en opiniones fundamentadas. A veces se busca una solución a medias [equidad] Se busca una decisión normativa basadas en opiniones fundamentadas

PRIVADO / PÚBLICO Privado Privado, salvo que se realice dentro de un proceso Privado, salvo que se realice dentro de un proceso Privado, salvo se pida nulidad del fallo Público

CONTROL DEL PROCESO

Por las partes

Partes y tercero

Partes y tercero

Tercero más que las partes

Tercero

MARC’S y el Rol de la Justicia:

- La justicia está basada en la verdad y el hombre de derecho hacia la veracidad. Esta veracidad está relacionada con los valores éticos.

- La mejor manera de solucionar un conflicto es a través de los MARC’S.

- Va en busca de la justicia y la verdad.

Perfil del Abogado frente a los Marc’s

- La finalidad del abogado debe ser resolver los conflictos a través de los MARC’S. Apoyando el criterio de resolver el conflicto de una manera más efectiva y menos lucrativa.

- Reforzar el valor ético.

IMPORTANTE:

- La negociación es la base de los MARC’S por ser y encontrarse en todos los MARC’S aunque en los otros de manera tácita y también por el principio de voluntariedad.

- El proceso judicial Resulta ser un sistema alternativo por poderse escoger y así resolverlo de una manera más rápida.

- La negociación se encuentra en todos: conciliación, arbitraje, mediación, sino que de una manera más pasiva, tácita e intrínseca.

- La autodefensa no es un MARC’S es una manera de solucionar conflictos pero no mecanismo.

- En la autodefensa hay un sometimiento, no se da la voluntariedad.

TEORÍA DE LOS CONFLICTOS

TEORÍA DE LOS CONFLICTOS

El conflicto es infinito, podía solucionarse en un momento pero subsistía de repente no de la misma manera pero nace otra vez quizás en otra circunstancia . Hay dos posiciones:

 El hombre es conflictivo.

 La sociedad lo absorbe dentro del conflicto.

Principio Lógico: El conflicto, como un factor antagónico.

 Carnelutti : “lucha de las partes por la solución del conflicto”.

- Externo y lo interno [conflicto] dentro del ser.

- Lo importante que son los intereses de las partes - la misma intención de saber de las partes.

- Para los medios alternativos de solución es necesario las voluntades de las partes para poder hallar la solución al conflicto.

- No se soluciona totalmente sino de una manera parcial pues se desencadena más conflictos por cada parte independiente .

 Suáres Marinés : “El conflicto es un proceso interaccional, que como tal nace, crece, se desarrolla y puede a veces transformarse, desaparecer y/o disolverse, y otras veces permanecer estacionario”.

- No cambia simplemente se transforma, es decir que se modifica, cambia.

- Tiene la evolución humana pero al final sufre una transformación.

- Nace - crece - desarrolla - extingue - modifica – reproduce.

- El conflicto es latente sino que cuando tú vas, cortando sus ramificaciones se hace más sostenible .

 Adler  “El conflicto es la materia más antigua de la tierra es la que tiene más especialidades”.

1. Conflicto

Dentro de la conducta [autismo]. Tomando en cuenta la percepción que tenemos del conflicto o diferentes situaciones. Los conflictos son interiores no tanto exteriores.

a. Principios de conflicto  Afectan en cualquier momento y cualesquiera.

b. Actividades  Emociones, conflictos en sí mismo, es una discrepancia de los intereses .

c. Formas

- Origen: Quien está involucrado en el conflicto se encuentra inmerso de manera interpersonal.

- Fuente: Se refiere a los motivos del conflicto. Va a representar una manera de conflicto.

- Tipo: Facilidad de la resolución conflicto.

- Caminos: Creencias en relación a los determinados.

Posiciones - contexto

Postura Intereses - contexto

necesidades - contexto más amplio

d. Pasos

 Percepción clara del conflicto.

 Aclaración de las partes.

 El conflicto trae soluciones buenas.

e. Percepción: Punto importante en el conflicto.

- Vista personal que se tiene de los hechos, cosas, etc.

- Tiene relación con el “punto de vista”.

- “Teoría de la reacción”.  COSER

Principio de/o instinto de supervivencia; por ellos siempre se va a sentir una percepción de amenaza o perjuicio, pero esto va a depender de las circunstancias,

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