METODOLOGIA DE ROBERT SCOTT

METODOLOGIA DE ROBERT SCOTT

1. Resumen del texto leído.

1.1

En los últimos años, la palabra Diseño ha adquirido una connotación de sortilegio. Por falsa que sea la propaganda, el hecho de que recurre al atractivo mágico de la palabra diseño constituye una prueba del cambio producido en el significado que en general se atribuye a dicha palabra. Lo que hoy en día se denota con la palabra diseño incluye aún tales esquemas, pero es evidente que la cualidad mágica que esa palabra encierra para los oídos contemporáneos radica en algún otro factor.

Por ejemplo, queremos diseñar una silla. Tenemos algunas ideas propias sobre los requisitos anatómicos que debe llenar una silla y pensamos que todos los diseños existentes son malos. Quizá nos ha contratado un fabricante que desea producir un tipo nuevo y barato de sillas.

En base a esto Scott plantea su metodología en cuatro causas.

“En el motivo, cualquiera que sea, volvemos a encontrar la necesidad humana. Desde ahora en adelante, la llamaremos causa primera, aquella sin la cual no habría diseño”. (Scott, R. 1970)

Existe, pues, una causa primera para nuestra silla. Antes de seguir adelante quizás aún antes de llegar a este punto debemos comenzar a imaginar cómo será la silla, y ésta empieza a adquirir forma en nuestra mente. Vemos su forma preliminar, tenemos una idea acerca de los materiales que hemos de emplear, imaginamos maneras de ensamblarlos.

Al poder identificar la necesidad de forma integral Scott lo nombra causa formal, lo ampliamos como proceso de diseño, donde se evidencia una etapa creativa y de fundamentación tanto teórica como histórica.

Es parte de la innovación de la metodología que se presenta el tomar en cuenta criterios de bioconciencia e interculturalidad estos permiten hacer el proceso de diseño más adaptable a las realidades actuales tanto en el aspecto social como ambiental.

El diseñador siempre se ha considerado un mediador comunicativo. El diseño como producto siempre es en sí mismo un medio comunicativo, y cumple la función de transmitir mensajes dentro de un contexto ya sea como simple función de uso o como posible valor social y de experiencia así mismo el autor propone como objetivo ampliar la metodología de Scott para su aplicación en el diseño proyectual.

1. MATERIAL Y METODO

Los métodos para la recolección y análisis de datos del presente trabajo investigativo, aportaron de manera significativa a identificar la funcionalidad de la Metodología Scott, en el diseño proyectual. Desde este punto de vista, el estudio de caso sigue una vía metodológica, permitiendo justificar una hipótesis implícita en la investigación para el diseño proyectual. El método descriptivo, cuyo fin es describir cuantitativa o cualitativamente a un objeto de estudio, contribuyó a establecer las características de las etapas de la metodología de Robert Scott y su innovación para su aplicación en diseño proyectual. Adicionalmente, a través de un orden lógico determinado a través de la experiencia profesional, el método proyectual sugiere resultados en base a un proceso que busca dar soluciones a los problemas surgidos durante el proceso de investigación y ejecución.

1. RESULTADOS

• Innovación en la metodología causal de Robert Scott.
• Aplicación de la innovación de la metodología causal de Robert Scott en tres proyectos de investigación y un proyecto en el campo laboral
• Fundamentación teórica de la metodología proyectual
• Establecer a través de la aplicación del método de caso de estudio
• La metodología proyectual, permite presupuestar y planificar de manera integral un proyecto de diseño
• En cada una de las etapas del proceso de la metodología proyectual, se toma en cuenta aspectos axiológicos
• Al evidenciar una etapa de evaluación, esta permite valorar cada uno de los pasos y ajustar detalles del proyecto que se escaparon durante el proceso de diseño
• La metodología, evidencia una interrelación entre cada una de estas etapas y no aislada en el diseño del proyecto.

1.3 DISCUSION

Así mismo la metodología plantea que después del proceso de diseño , viene la selección y elección de materiales en la causa material, que responderán a las características del diseño y de las necesidades identificadas y a continuación elegir las tecnologías que permitan que el proyecto sea tangible . Después de haber cumplido estas etapas del proceso, tomando en cuenta en cada una de ellas la interculturalidad y la bioconciencia, la metodología propone un proceso de evaluación, misma que permite depurar elementos que se pasaron por alto en el diseño del mismo en cada una de las etapas. Este proceso que se cumple en la causa formal permite que el diseñador tenga las suficientes bases en todos los aspectos, que permitan validar la propuesta en el aspecto diseño. Así como la metodología permite fundamentar teóricamente la propuesta de diseño, esta al momento de elegir materiales y tecnologías, teniendo claro la propuesta diseñada y las necesidades a satisfacer, esto nos facilita la selección de los materiales y tecnologías que se necesitan, así mismo generar presupuestos reales y certeros para la ejecución e implementación del proyecto diseñado.

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