Maltrato Animal

PLAN DE TRABAJO ADMINISTRACION 112 (Gestión II- 2012) U.C.B.

GRUPOS 1, 2 y 3 pags. 396-433 DISEÑO DEPARTAMENTAL

OBJETIVO:

Que los alumnos, al finalizar el análisis, presentación de conclusiones y discusión, estén en condiciones de definir el diseño organizacional y señalar sus características; definir la estructura funcional, divisional, basada en productos, servicios, área geográfica y procesos; describir las estructuras híbridas y las organizaciones virtuales.

CONTENIDO:

Diseño departamental; funcional, divisional, matricial; enfoque de equipos; organizaciones híbridas y virtuales.

EVALUACION:

Los alumnos en base a la lectura de las páginas antes señaladas, deben contestar los incisos que se detallan a continuación. No se debe reproducir el texto de lectura, debe ser la síntesis de la lectura, utilizando gráficos, cuadros y sobre todo los conceptos estudiados.

a) Explicar lo que significa departamentalización

b) Explique la estructura funcional y sus características

c) Explicar las ventajas y desventajas de las estructuras que se presentan

d) Explicar la estructura en equipo y sus características

e) Ventajas y limitaciones de la estructura en equipos

f) Ventajas y limitaciones de la estructura en red

g) Explicar las estructuras híbridas y virtuales

PLAN DE TRABAJO ADMINISTRACION 112 U.C.B.

GRUPOS 4, 5 y 6 pags. 438-475 DISEÑO ORGANIZACIONAL

OBJETIVO:

Que los alumnos, al finalizar el análisis, presentación de conclusiones y discusión, estén en condiciones de definir los mecanismos de diferenciación e integración de las organizaciones; describir el diseño organizacional; definir las organizaciones burocráticas y diseños mecanicistas; conocer los factores que afectan el diseño organizacional; definir el core busines de la organización.

CONTENIDO:

Diferenciación e integración; diseño organizacional; diseños orgánicos y diseños adaptables; factores que afectan el diseño organizacional; la esencia del negocio.

EVALUACION:

Los alumnos en base a la lectura de las páginas antes señaladas, deben contestar los incisos que se detallan a continuación. No se debe reproducir el texto, debe ser la síntesis de la lectura, utilizando gráficos, cuadros y sobre todo los conceptos estudiados.

a) Explicar la diferenciación e integración organizacional.

b) Definir el diseño organizacional y su continuum de opciones.

c) Explicar los tipos de ambientes y sus efectos en el diseño organizacional.

d) Explicar cómo afectan al diseño organizacional el tamaño, ciclo de vida, las personas.

e) Cómo afecta al diseño organizacional la tecnología de producción en masa, de proceso continuo o de producción unitaria.

f) Qué significa la esencia del negocio

g) Explicar las organizaciones burocráticas y las disfunciones del modelo

PLAN DE TRABAJO ADMINISTRACION 112 U.C.B.

GRUPOS 7, 8, 9 pags. 557-590 LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

OBJETIVO:

Que los alumnos, al finalizar el análisis, presentación de conclusiones y discusión, estén en condiciones de mostrar la importancia del liderazgo en las organizaciones; definir las bases de poder; cómo ejercer el liderazgo en las organizaciones; explicar las teorías del liderazgo; cómo el administrador puede ejercer el liderazgo.

CONTENIDO:

Liderazgo en las organizaciones; bases de poder, concepto y teorías del liderazgo; estilos de liderazgo; aplicaciones del liderazgo.

EVALUACION:

Los alumnos en base a la lectura de las páginas antes señaladas, deben contestar los incisos que se detallan a continuación. No se debe reproducir el texto, debe ser la síntesis de la lectura, utilizando gráficos, cuadros y sobre todo los conceptos estudiados.

a) Por qué el liderazgo es esencial en las organizaciones exitosas?

b) Explicar los tipos de poder

c) Explicar los enfoques sobre el liderazgo.

d) Explicar la teoría de la elección de los estándares de liderazgo.

e) Qué es la teoría camino-meta? Cuáles los papeles del líder en ésta?

f) Cuales son los tipos específicos de liderazgo?

g) Explique la malla gerencial

PLAN DE TRABAJO ADMINISTRACION 112 U.C.B.

GRUPOS 10,11 Y12 pags. 594-630 MOTIVACION EN LAS ORGANIZACIONES

OBJETIVO:

Que los alumnos, al finalizar el análisis, presentación de conclusiones y discusión, estén en condiciones de definir el proceso de motivación; Describir la jerarquía de las necesidades humanas; aclarar los objetivos individuales y cómo se comportan las personas; utilizar los conceptos de motivación, refuerzo del comportamiento; equidad en las recompensas.

CONTENIDO:

Qué es el motivación; teorías del contenido de la motivación; proceso de motivación; modelos integrados de motivación; aplicaciones en las organizaciones.

EVALUACION:

Los alumnos en base a la lectura de las páginas antes señaladas, deben contestar los incisos que se detallan a continuación. No se puede reproducir el texto, debe ser la síntesis de la lectura, utilizando gráficos, cuadros y sobre todo los conceptos estudiados.

a) Cuáles

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