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Mantenimiento


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  1.120 Palabras (5 Páginas)  •  411 Visitas

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Introducción

Establecer los lineamientos que se aplican en el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad, INTECAP para gestionar el mantenimiento de maquinaria, equipo, susceptibles al mismo, y que se encuentre asignado en las unidades operativas para el desarrollo de los diversos programas de formación profesional y divisiones administrativas, así como también el mantenimiento de la Infraestructura.

Aplica para gestionar el mantenimiento preventivo y / o correctivo de maquinaria y equipo vinculado a la formación Profesional e infraestructura de las unidades operativas y divisiones administrativas de la Sede Central del INTECAP.

Los Jefes de Centro y Delegados Departamentales y Jefes de Divisiones Administrativos y/o Jefes de Departamentos de apoyo de la Gerencia, son responsables de coordinar, velar y/o delegar las acciones necesarias para que la maquinaria, equipo e infraestructura se encuentre en perfectas condiciones de funcionamiento. Para la provisión de recursos o contratación de empresas especializadas que efectúen servicios de mantenimiento preventivo y / o correctivo, se debe contar con el apoyo y supervisión de la Jefatura de División Regional o Jefatura de Departamento de apoyo a la Gerencia, según aplique.

CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ LA TERMINAL Octubre

Diseño e implementación de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para los equipos de Revisión Tecnico-mecánica y de Gases. El programa contiene unas bitácoras de fallas y novedades, registros de mantenimiento preventivos y correctivos, Calendario de mantenimiento, calendario de calibracion y almacén con control de inventarios.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO:

A. Es responsabilidad de los Instructores (responsables del bien) o Jefe de Taller, bajo la supervisión del Jefe Técnico Pedagógico, Jefe de Centro, Jefe Administrativo o Delgado Departamental, establecer un Programa Anual de Mantenimiento Preventivo de Maquinaria y Equipo, en el que describan las actividades, ubicación, frecuencia, fechas, reprogramaciones; el mismo, debe ser evidenciado en el registro R.S.DR-010 Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de Maquinaria y Equipo. Así como también, el Administrador, Jefe de Centro o Delegado Departamental (según el caso), deberá realizar la Programación Anual de mantenimiento a las instalaciones del Centro, en el que describan la actividad, fechas, reprogramaciones; el mismo debe de ser evidenciado en el registro R.S.DR-009 Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de Infraestructura Estas programaciones deben ser realizadas al final de las actividades operativas y administrativas del año anterior.

B. Toda Maquinaria, Equipo e Infraestructura que por su uso intensivo y por sus características propias de desgaste sea susceptible de mantenimiento preventivo, el mismo debe ser evidenciado en el registro (R.S.DR-014) Bitácora de mantenimiento y/o reparaciones de Maquinaria y Equipo y (R.S.DR-016) Bitácora de Mantenimiento y/o Reparaciones de Infraestructura, el registro (R.S.DR-009) Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de Infraestructura, en el cual se identifican las actividades de mantenimiento realizadas.

C. Toda la información es recabada en la Jefatura del Centro para su consolidación y clasificación.

Se efectúa además, una clasificación del equipo y maquinaria en los cuales ya no es rentable invertir en reparaciones y / o mantenimiento y se inicia el proceso de solicitud de baja de los bienes ante las autoridades competentes. En el caso de las Delegaciones Departamentales, son realizadas por el Delegado Departamental.

D. El Jefe de Centro o Delegado (o el Jefe de Servicios Administrativos, donde exista este puesto) realiza la labor de cotización con el fin de contratar los servicios de mantenimiento y / o reparación

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