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Manual De Funciones


Enviado por   •  21 de Julio de 2014  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  148 Visitas

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OBJETIVOS PRINCIPALES

• Aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos y objetivos de la Organización.

• Tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos con que disponen hacia los objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social.

• Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia de su entorno.

• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

2. IDENTIFICACIÓN

El Administrador de Empresas se puede desarrollar en las siguientes áreas: Organización y Métodos, Producción, Planeación, Finanzas, Mercadeo, Supervisión, Ventas, Capacitación, Selección de Personal. Puede desempeñarse como Administrador Financiero y Contable, Administrador de Operaciones, Administrador de Recursos Humanos, Administrador de Compras y Ventas, Administrador Público, Docencia Universitaria, Auditoria Gerencia, Consultoría Empresarial, entre otros.

3. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

• Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social.

• Formular, planear, dirigir, controlar, organizar y evaluar todo lo relacionado con la fijación y cumplimiento de las políticas y estrategias generales, de orden administrativo, financiero y operativo de la misma.

• Representación: Ser el vocero, representar a la organización frente a los diferentes entes reguladores y demás Organizaciones

• Tomar Decisiones: Elegir entra las diferentes opciones que se presenten la mejor para la Organización.

• Motivar: Las metas de la organización son inalcanzables a menos que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización.

• Liderar: Las actividades laborales de los miembro de un grupo y de influir en ellas, el liderazgo involucra a otras personas, empleados o seguidores, también involucra una desigualdad de poder entre los lideres y los miembros del grupo la cual se usa de diferentes forma para influir en la conducta de los seguidores de diferentes manera.

• Comunicar: en forma efectiva la información que la Organización requiera para trabajar.

• Efectuar por mandato de la Junta Directiva los planes, programas y proyectos requeridos para el desarrollo armónico de la Empresa.

• Preparar memorias e informes de labores cuando el caso lo requiera.

• Las demás funciones que por naturaleza del cargo le correspondan como ejecutivo o se la atribuyan expresamente por ley, los decretos reglamentarios, acuerdos y reglamentos de la Junta Directiva.

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