Maqueta De Un Centro Gerontologico

“Centro de rehabilitación& de fisioterapia”

 Visión:

Reconocer a un futuro el Centro de Rehabilitación y de Fisioterapia, como un centro de prestación de servicios de alta calidad y de bienestar integral al gerente.

 Misión:

Ofrecer un servicio dirigido a la rehabilitación fisioterapéutica, mediante programas que involucren la integridad de cuerpo- mente, conjugando la rehabilitación. Así mismo enmarcando un servicio de alta calidad y de accesibilidad.

 Objetivos:

-Dar un bienestar psicológico-emocional al gerente mediante ejercicios terapéuticos para mejorar la capacidad mental, para mejorar la salud emocional y sea apto para realizar actividades de más.

-Aumentar y mantener la fuerza y resistencia muscular.

-Aumentar la movilidad de las articulaciones.

-Aumentar la coordinación.

-Disminuir el dolor.

-Disminuir el espasmo y espacidad muscular.

-Disminuir la inflamación.

-Disminuir la congestión torácica.

-Favorecer la curación de lesiones en tejidos blandos.

-Evitar la formación de contracturas y deformidades.

-Disminuir la retroalimentación sensitiva anormal.

-Corregir las desviaciones o vicios posturales.

-Disminuir o corregir las alteraciones en la marcha.

-Favorecer la deambulación independiente.

-Favorecer la independencia en las actividades cotidianas.

-Enseñar a los pacientes y familiares como realizar correctamente los procedimientos de fisioterapia en el hogar del paciente.

-Al haber mejorado el ámbito físico-mental del paciente, se pretende brindar una auto independencia a sí mismo, disminuir las lesiones para un pronto reintegro social.

“Centro de rehabilitación& de fisioterapia”

 Servicios del Centro de Rehabilitación& Fisioterapia

 Realizar una previa valoración física-emocional para considerar al adulto mayor apto para la realización de las actividades que se prestaran.

 Mantener un control constante de signos vitales y niveles de glucosa.

Para el Bienestar físico-emocional:

 Establecer un programa de terapia psicológica basado en cuatro sesiones; prestado por un especialista, para que el paciente asista a terapia individual o familiar, según el resultado de cada evaluación.

 Presentar talleres de relajación basados en sesiones de Yoga, Aerobics, Natación y/o Masajes, de acuerdo a la capacidad de cada paciente.

 Establecer un tipo de Terapia Ocupacional según sean las necesidades que presente el adulto mayor.

Para el Bienestar Espiritual:

 Prestar programas de acompañamiento y seguimiento espiritual respetando así mismo la ideología de cada paciente.

Para el Bienestar Físico:

 Brindar servicios de Rehabilitación con apoyo de hidroterapia, helioterapia, y distintos métodos establecidos para mejoramiento de cada paciente.

 Brindar servicios de fisioterapia, ya sea por medios físicos como calor, infrarrojo, humedad, vibración y masajes, o por ejercicios de fortalecimiento muscular con ayuda de diferentes equipos terapéuticos, según sea el caso de cada paciente.

 Establecer un plan nutricional de acuerdo a la necesidad de cada paciente.

 Brindar consultas médicas al paciente cada determinado tiempo.

Para el Bienestar Familiar:

 Enseñar a los pacientes y familiares como realizar correctamente los procedimientos de rehabilitación o fisioterapia en el hogar del paciente, mediante pequeñas sesiones.

 Realizar talleres de manejo de pacientes encamados.

 Plan de educación en estilo de vida saludable y de convivencia.

 Brindar talleres de entretenimiento, como ajedrez, cachibol, clases de baile, domino, y distintos juegos de mesa.

 Establecer talleres culturales y artísticos para la participación de los pacientes.

“Centro de rehabilitación& de fisioterapia”

 Descripción de las Actividades del Puesto

• Área Médica:

-Director Médico:

1. Supervisar y uniformar los indicadores de salud y atención médica, manteniéndolos dentro de los estándares preestablecidos.

2. Promover los programas de calidad en atención médica.

3. Promover las áreas de crecimiento de los hospitales y centros de especialidad.

4. Crear nuevos programas de atención médica.

5. Planear los presupuestos de equipamiento requeridos por las unidades hospitalarias y centros de especialidad.

6. Implementar y controlar el programa de atención médica especializada.

7. Mantener constante comunicación tanto formal como informal para armonizar las actividades de atención a pacientes.

8. Coordinar las diferentes áreas de acción de los servicios directos e indirectos.

9. Presentar cada cierto tiempo, informes sobre la gestión hospitalaria y una memoria anual en la que quede reflejado el funcionamiento económico.

10. Representar ante el público el centro gerontológico.

11. Tomar las decisiones dentro del centro gerontológico.

12. Verificar el buen funcionamiento del equipo utilizado en el centro gerontológico.

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