Marketing INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO “ARGENTINA”

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO “ARGENTINA”

CARRERA PROFESIONAL TECNICA:

Administración de Empresas

MODULO TECNICO PROFESIONAL:

 Gestión Administrativa

UNIDAD DIDACTICA:

Gestión de Recursos Humanos

DOCENTE: Lic. Raquel Irigoín Canchari

SEMESTRE ACADEMICO: 2014 – I

SEMESTRE: I

TURNO: Diurno

INTEGRANTES:

-Alarcon Zubieta Alejandro (Coordinador)

-Murillo Poma Pamela

-Soto Jacinto JeanPier

PROCESO DE SELECCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA STYLE FREE AND YOUNG S.A.C.

INTRODUCCIÓN

En el transcurso del desarrollo de este proyecto de emprendimiento, se realizó un análisis de todo lo que concierne la creación y el proceso de reclutamiento, selección y desarrollo del talento humano  de un negocio dedicado a la confección y estampado de polos, para jóvenes de ambos sexos.

Para el desarrollo del presente proyecto se ha recurrido a fuentes como páginas web, revistas, separatas, etc.

Este proyecto tiene como finalidad ofrecer a la comunidad, satisfacer los gustos y preferencias de los jóvenes, en lo que es polos de buena calidad con diseños y estampados personalizados.

INDICE

CAPITULO I MARCO TEORICO…………………………………………………….7

1. Gestión del talento humano…………………………………………………..7

1. Evolución……………………………………………………………………..7-8
2. Definición……………………………………………………………………….8
3. Importancia…………………………………………………………………..8-9
4. Subsistemas y actividades………………………………………………..9-10

1. Cultura Organización………………………………………………………...10
2. Clima Organizacional…………………………………………………….10-11
3. Reclutamiento y Selección de Personal……………………………….11-13
4. Desarrollo del Personal………………………………………………….13-14

CAPITULO II DATOS INFORMATIVOS………………………………………...…15

2.1. Razón Social…………………………………………………………………….15

2.2. Nombre Comercial……………………………………………………………...15

2.3. Sector Económico de desempeño…………………………………………….15

2.4. CIIU……………………………………………………………………………….15

2.5. Domicilio Fiscal………………………………………………………………….15

2.6. Teléfono………………………………………………………………………….15

2.7. Representante Legal……………………………………………………………15

2.8. Número de trabajadores………………………………………………………..15

CAPITULO III PRODUCTOS Y/O SERVICIOS……………………………..…....16

CAPITULO IV CLIENTES…………………………………………………………...17

CAPITULO V PROPUESTA DE VALOR…………………………………………..18

CAPITULO VI DIAGNOSTICO……………………………………………………..19

6.1. Cultura Organizacional…………………………………………………………19

6.1.1. Visión…………………………………………………………………………..19

6.1.2. Misión…………………………………………………………………………..19

6.1.3. Objetivos Organizacionales………………………………………………….19

6.1.4. Valores…………………………………………………………………………19

6.2. Clima Organizacional……………………………………………………….19-20

6.3. Estructura Organizacional……………………………………………………...20

6.4. Plantilla del Personal……………………………………………………………21

6.5. Gestión del Talento Humano…………………………………………………..22

6.5.1. Unidad orgánica………………………………………………………………22

6.5.2. Funciones……………………………………………………………………...22

6.6. Proceso de Reclutamiento y Selección del Talento Humano……………...22

6.6.1. Políticas……………………………………………………………………......22

6.6.2. Metodologías, técnicas e instrumentos…………………………………….23

6.6.3. Procedimiento – Flujograma…………………………………………………24

6.7. Proceso de Desarrollo del Talento Humano…………………………………25

6.7.1. Políticas………………………………………………………………………..25

6.7.2. Metodologías, técnicas e instrumentos…………………………………25-26

6.7.3. Procedimiento – Flujograma…………………………………………………26

Conclusiones………………………………………………………………………….27

Referencia Bibliográfica, web bibliográfica, fuentes de información……………28

Anexo 1: Análisis FODA de la Empresa…………………………………………...29

Anexo 2: Análisis FODA de la GRH (Cuestionario de Auditoría de Recursos Humanos)……………………………………………………………………………..30

Anexo 3: Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo…………………31-39

Anexo 4: Solicitud o Requisición de Personal……………………….……………40

Anexo 5: Anuncio de Convocatoria de Talento Humano ……………………41-48

Anexo 6: Pruebas de Selección de Talento………………………………...…49-54

Anexo 7: Cronograma y Etapas del Proceso de Evaluación de Postulantes a plazas vacantes para contrato……………………………………………………...55

Anexo 8: Contrato de Trabajo…………………………………………………..56-57

Anexo 9: Formato de Inducción…………………………………………………….58

Anexo 10: Programación de cursos de capacitación por puesto de trabajo……………………………………………………………………………..59-60

CAPITULO I: MARCO TEORICO

1.1. Gestión del Talento Humano

1.1.1. Evolución

La evolución de la Gestión de Personas en el Perú, ha experimentado varias etapas cada una de las cuales ha significado nuevos y mayores desafíos para los profesionales del Desarrollo Humano en las organizaciones.

Periodo 1970-1980 (Dictadura militar)

Denominación: Relaciones industriales

Reporta a: Operaciones

Perfil del Profesional de Recursos Humanos: Sin estudios universitarios

Plan de Recursos Humanos: Propio y tasado en medios de moda.

Tema Principal: Servicio de relaciones industriales, derechos laborales de los trabajadores de las industrias.

Periodo 1980-1990 (Hiperinflación)

Denominación: Administración de Personal

Reporta a: Finanzas

Perfil del Profesional de Recursos Humanos: Algunos con estudios universitarios, relaciones laborales.

Plan de Recursos Humanos: Propio y tasado en medio de moda.

Tema Principal: Estabilidad laboral absoluta, incentivo perverso a la ineficiencia y la mediocridad.

Periodo 1990-2000 (Terrorismo)

Denominación: Gestión de Recursos Humanos

Reporta a: Administración

Perfil del Profesional de Recursos Humanos: Estudios universitarios, derecho y psicología.

Plan de Recursos Humanos: Propio y tasado en medio de moda.

Tema Principal: Gestión y eliminación de sindicatos, tercerización de actividades.

Periodo 2000-2010 (Estabilidad Política)

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