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Marketing estrategico Trabajo Aplicativo


Enviado por   •  6 de Octubre de 2022  •  Ensayos  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  55 Visitas

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Strategic Marketing Communication

Trabajo Aplicativo

Año 2022

Tipo de participación:

Grupal e Individual

Fecha de entrega:

TA1 en Semana 7 (40%)

TA2 en Semana 14 (60%)

Trabajo Final en Semana 16 (24 horas antes de la Expo Final)

Sustentación Final en Semana 16

Medio de entrega:

Documento en Word subido al Aula Virtual previo a la clase.

Presentación en PPT

Materiales audiovisuales a criterio del grupo.

Evaluación

Está compuesta por el promedio de 2 notas:

  1. Trabajo escrito tiene un valor de 10 puntos, la nota es GRUPAL
  2. Presentación en PPT y exposición tienen 10 puntos, la nota es individual.
  3. Además, el alumno se autoevaluará y el grupo evaluará su participación en cada entrega.

Propósito del Trabajo Aplicativo

Los alumnos comprenden los conceptos aprendidos poniéndolos en práctica al aplicarlos en un caso real. Cada grupo seleccionará una empresa real, mediana a grande, y desarrollará una campaña de comunicación estratégica.

Estructura del Trabajo

TAREA ACADÉMICA 1

  1. Descripción de la empresa
  • Misión, Visión, Propósito
  • Objetivos
  • Cultura corporativa

  1. Diagnóstico de la situación de la empresa
  • Macro entorno (Explicar 2 o 3 fuerzas del contexto que sean relevantes)
  • Micro entorno (Explicar FODA, competidores y consumidor)
  • Análisis de la comunicación corporativa de los competidores  
  • Identificar 2 o 3 temas relevantes para que la empresa desarrolle una campaña de Responsabilidad Social Corporativa.
  • Análisis, selección y justificación del tema para la campaña de responsabilidad social.
  1. Estrategia de la Campaña de Responsabilidad Social
  • Estrategia de Comunicaciones: Beneficios y promesa de valor de la campaña
  • Estrategia Creativa: Desarrollar un concepto creativo para comunicar el Mensaje Principal
  • Públicos o audiencias a los que se dirigirá la campaña (externos e internos)
  • Objetivos de la campaña (SMART): de negocio y de comunicación
  1. Implementación de la Campaña de Comunicación Interna.
  • Diseñar un Plan de Comunicaciones para el público interno
  • Objetivos específicos para cada tipo de público
  • Diseñar un Plan de Medios para la campaña interna (considerar medios digitales y tradicionales)
  • Identificar los KPis con los cuales mediría el resultado de la campaña
  • Piezas de comunicación de su campaña: desarrollar Key Visual, guión o storyboard en el caso de videos, u otras aplicaciones.

TAREA ACADÉMICA 2

  1. Diseño y Desarrollo del Plan de Comunicaciones Estratégicas para una Campaña de RSC
  1. Objetivos de la campaña
  1. De Negocio
  2. De Comunicaciones
  1. Público o Audiencias objetivo
  2. Estrategia de Comunicaciones
  1. Beneficio o Promesa de valor
  1. Estrategia Creativa y de Medios
  1. Concepto creativo de la campaña
  2. Medios ATL [seleccionar los medios y diseñar las ejecuciones para publicidad tradicional y digital, formatos y soportes]
  3. Medios BTL [seleccionar las herramientas, y diseñar las ejecuciones - promoción de ventas, experiencias, activaciones y eventos, marketing directo, ventas personales, formatos y soportes]
  1. Plan de Relaciones públicas
  1. Herramientas tradicionales y digitales [incluir nota de prensa, y ejecuciones finales, indicando objetivos particulares y audiencias]
  1. Cronograma
  1. Vigencia de la campaña [indicar las etapas pre-lanzamiento, lanzamiento, post-lanzamiento]
  2. Cronograma o calendario de implementación [por semana]
  1. Presupuesto de la campaña

TRABAJO FINAL

Presentar la campaña de comunicaciones estratégicas 360º

  1. La Empresa [resumen ejecutivo, máx 2 págs.]
  • Misión, Visión, Propósito
  • FODA
  • Posicionamiento & Diferenciación
  1. La Iniciativa de Responsabilidad Social [1/2 página]
  • Descripción de la iniciativa y Justificación
  1. Objetivos de la campaña [1/2 página]
  2. El Público & Audiencias Objetivo
  • [Objetivos particulares por cada audiencia]
  1. Estrategia de Comunicaciones y Creativa [1 página]
  • Promesa o Beneficio principal y sustento
  • Concepto creativo y Key Visual
  1. Estrategia de Medios (Tradicionales, Digitales)
  • Incluir la pieza de comunicación / pieza creativa.
  • Indicar audiencia por medio.
  • Incluir Comunicaciones Internas – lo más relevante.
  1. Plan de Relaciones Públicas (Tradicional y Digital)
  • Indicar auHoldiencia por acciones de RR.PP.
  • Los puntos 6 y 7 deben incluir ejecuciones de las piezas propuestas.
  1. Indicadores y métricas para evaluar la campaña (medios)
  2. Presupuesto Total
  1. Distribución del presupuesto en medios tradicionales, digitales y RRPP en %
  1. Cronograma
  2. CONCLUSIONES

RUBRICA DE EVALUACIÓN: cada entregable será evaluado según lo siguiente

  1. Trabajo escrito 12 puntos, es nota grupal
  • En Word, se sube al aula virtual
  1. Presentación 8 puntos, es nota individual
  • En ppt, con materiales audiovisuales, se sube al aula virtual.
  • Se incluirá una autoevaluación del grupo, para la participación de cada integrante.
  • Se evaluará la calidad de la presentación en función al impacto, creatividad e innovación.
  • De manera individual se evaluará la claridad de la exposición, el lenguaje oral y corporal, la respuesta a preguntas y comentarios finales o conclusiones.
  1. Para la Sustentación Final, el PPT puede ser mucho más innovador, ejecutivo e impactante, y se sugiere utilizar recursos diferentes y materiales audiovisuales.
  2. (-20 puntos) De no haber honestidad en el manejo de la información, se aplica la sanción correspondiente según el reglamento de disciplina (hasta cero en el curso y una amonestación).

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