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Enviado por   •  18 de Mayo de 2014  •  2.311 Palabras (10 Páginas)  •  195 Visitas

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Alan Antonio Ramírez Lugo

Capitulo #9 Formación de Equipos Efectivos Y Trabajo En Equipo

Desarrollo de equipos y trabajo en equipo

Esto se puede ver cuando les atacan el barco y se reúnen en equipo para tener mucha eficiencia al momento de actuar rápidamente contra el contrincante tuvieron que ser productivos y eficientes de todos que con esfuerzos siempre sacaban adelante el barco gracias a que el capitán Jack siempre coordinándolos bien.

Asi también demostrando que todos en equipo siempre fueron mas eficientes trabajando asi haciéndose destacar mas que el líder que era el capitán Jack.

Los equipos se hacían ver también desde que les atacaban el barco y terminaba todo dañado con agujeros pero el equipo de carpintería era muy eficiente que reparaban el barco mientras los seguían atacando cosa que los ayudaba a seguir adelante

En este punto nos enseña que no siempre se tiene el mismo líder ya que cada grupo tenía su jefe tanto los que preparaban los cañones, los carpiteros, los remadores y el medico pero siempre dirigidos por su líder el capitán, siempre demostrando ser alentador y animarse todos juntos tanto el equipo hacia el líder como el líder a ellos.

Ventajas de los Equipos

Las ventajas es que no importa si uno era medico, carpintero, o reparador de las velas en el barco es inevitable pertenecer a un equipo todos en la película pertenecían a un equipo de trabajo en diferentes areas del barco.

Podemos ver la cantidad de equipos que se hacen ver en todo los escenarios del barco nos hace analizar que el desempeño, el liderazgo y la participación efectiva son los mismos en cada escenario del barco.

La ventaja de los equipos es muy simple en cada escena nos demuestra que siempre es mejor trabajar en equipo que individualmente ya que como en clase vimos que dos cabezas piensan mas que una.

Desarrollo de equipos

En capitán de mar y guerra podemos ver como todos los equipos necesitan pasar por etapas de desarrollo para poder llegar a concluir la meta la primera es formación esta se puede ver en el momento en que se reúnen en la comida y comienzan a dar la confianza entre ellos tanto interactuar sus objetivos, es necesario tomar las riendas de la dirección por parte del líder Jack.

La Segunda es la normatividad en la película el barco comienzan la creación se les daba sus roles a cada uno antes de ser atacados el capitán Jack siempre les daba lo que era la retroalimentación a todos sus compañeros guiándolos en cada momento de lo que deberían de hacer.

La tercera es enfrentamiento mientras el barco fue atacado por segunda vez se notaban muchos desacuerdos pero siempre supieron sobrellevar los problemas y supieron manejar los conflictos que se les presentaban en el momento del ataque.

Desempeño el equipo se enfrento a la nec esidad continua de mejorar innovar y trabajar con rapidez sabiendo aprovechar las habilidades de trabajo de cada uno de sus tripulantres y volviendo a ganar el segundo ataque pero en este punto siempre fue necesario que el capitán Jack los estuviera alentando y diciéndoles que hacer para no caer en el mismo error de la primera batalla que los atacaron desapercibidos y asi saliendo adelante y ganando el segundo ataque.

Liderando equipos

lo que nos da ha entender este punto en la película es que el líder el capitán Jack lo que lo hace diferente a los demás no es el ser líder si no la capacidad y habilidad o las herramientas y técnicas que se pone en practica durante el trascurso del tiempo tomando experiencias y sabiendo que hacer en momentos importantes durante la batalla como en una escena que uno de los integrantes llamado Jill callo del barco y el capitán tenia que tomar la decisión de dejarlo morir o esperarlo pero el riesgo era que el barco se hundiera asi que tomo la decisión de cortar la vela destruida y salvar al resto de su tripulación pero la decisión de dejar morir a uno por todos fue difícil pero necesaria este tipo de decisiones el líder siempre las tiene presentes por que ya debe de estar preparado a circunstancias malas que puedan suceder en todo momento.

Desarrollo de la credibilidad

Aquí el líder Jack obtiene la credibilidad de sus miembros cuando ellos demuestran su integridad en cada momento de batalla cuando ellos con sus actitudes le demuestran que desean ganar cada batalla siendo positivos y trasmitiendo esa energía en cada pelea presentada durante la película manejando acuerdos y desacuerdo como cuando el doctor quería quedarse a buscar especies en la isla y el capitán le negó el permiso para enfrentar al contrincante pero compartiendo información acerca del equipo y lo que era importante en ese momento.

Establecimiento de metas Smart y de metas Everest

La primer meta Smart es especifica en la película podemos darnos cuenta que todos los marinos tienen una meta clara y los objetivos están precisos en cada batalla, la segunda es que son medibles siempre evaluaban lo que podían ganar o perder en cada decisión que se tomaba, tercera son alineadas siempre están en equipo y el capitán no los dejaba trabajar individualmente y no los dejaba buscar sus propios objetivos siempre el trabajo duro en equipo, la cuarta es Realistas en todo momento de la película había casos irrealistas como el quedarse sin comer por varios días pero la realidad era que ellos continuaban con sus planes y metas y por ultimo con limite de tiempo esto fue lo que mas se podía ver ya que siempre tenían el tiempo contado ya que siempre estaban al borde del tiempo en cada ataque ya que tenían que actuar rápidamente en cada momento y tomar las mejores decisiones.

Metas Everest esta meta es la que mas se identifica en la película al momento de cosolidar la batalla ya que sucede al momento de ganarle al otro barco pirata por que los marineros logran lo que antes creían imposible y todo se da gracias a que todos captaron el compromiso interno del barco que era ganar y finalmente con su gran esfuerzo lograron esa meta.

Roles Ventajosos

estos roles se ven aplicados ya que facilitan las actividades siempre hubo dirección con el timon buscaron información del barco a que atacarían, elaboraban planes con simple vista reconocían al contrincante como ejemplo si el barco era francés y supervisaban en todo momento con el telescopio también veíamos como se aplicaban los roles que construían relaciones el líder que siempre apoyaba y era armonizador y confrontaban cada momento complicado como cuando al doctor por accidente le entro la bala y el

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