Merca Caso 10

INTRODUCCION

En el presente trabajo se analizara el caso de la empresa Pandora quien es uno de los principales actores en la radio por internet que se encarga de ofrecer a sus suscriptores diferentes maneras de reproducir la música que a ellos les gusta.

Pandora es un empresa que se especializa en poder personalizar el contenido musical que las personas elijan, con Pandora las personas eligen que clase de música quieren escuchar, el momento, el lugar mientras esta les ayuda a encontrar nueva música.

Pandora surge por circunstancias que conllevan con el paso del tiempo a adaptarse a los cambios tecnológicos, ampliación de los aparatos que pueden conectarse ya que las tendencias de los consumidores es muy volátil, esto hace que sea un terreno en el que se ofrece variedad de servicios y por ellos un entorno muy competitivo.

PROBLEMA DEL CASO

PROBLEMA 1: Las propias proyecciones de pandora no prevén una utilidad anual5 más altos que el años anterior.

Los ingresos de Pandora fueron de 138 millones de dólares para el 2011 fueron casi 38 por lo que Pandora fue valorada en casi 2 600 millones. Pero hasta la fecha pandora ha visto ganancias durante solo un trimestre y no se espera que la empresa vaya a tener grandes ganancias en el futuro próximo.

PROBLEMA 2: Las regalías que paga Pandora

Pandora paga regalías por cada canción que produce por lo tanto a mayor número de membresías establecidas y horas de reproducción los gastos de regalías aumentan a un ritmo lineal o constante, entonces en este momento la industria del internet las tasas de regalías han sido volátiles a medida que la industria de la música intenta llegar a un valor razonable. El futuro sobre este asunto es incierto, especialmente a medida que se consideran opciones internacionales.

PROBLEMA 3: La competencia

La competencia siempre será una amenaza para todo tipo de compañías y más para la música porque la naturaleza de esta siempre será cambiante cuando se trata de tecnología y las preferencias del consumidor hacen que las amenazas competitivas sean aún más peligrosas en la industria de la música, entones es necesario considerar que los cambios en el entorno de marketing y publicidad podrían conducir a amenazas competitivas, aun no consideradas, y que potencialmente podrían parar todo el mercado.

PROBLEMA 4: La dependencia de otros dispositivos

Para Pandora su dependencia de crecer depende totalmente de su capacidad para establecer y mantener relaciones con fabricantes de dispositivos conectados, y en especial de dispositivos móviles. Estos fabricantes pueden tener razones para contratar otros servicios en condiciones exclusivas. Esto también obliga a Pandora a hacer y mantener sus tecnologías compatibles con las muchas plataformas utilizadas en el campo de los dispositivos.

ANALISI Y SOLUCION

SOLUCION PROBLEMA 1

Prever futuros infortunios y llevar su nivel de canal al máximo, enfocándose siempre en obtener más aun en base a sus estadísticos no favorables para Pandora.

SOLUCION PROBLEMA 2

La solución razonable a este problema sería que pandora dependiera un poco menos de sus regalías ya que no se pueden des hacer de ellas por completa ya que son indispensables lo mejor para Pandora seria que se convirtiera en un canal de marketing directo y dejara de ser un canal de marketing indirecto provocando así una desintermediación.

SOLUCION PROBLEMA 3

La competencia laboral siempre estar presente en cualquier tipo de mercado así que la única forma de sobrellevar esta situación es haciendo más atractiva que en este caso de Pandora seria hacer más atractiva para sus suscriptores su página de música y facilitando aún más su acceso gratuito y el de cobro aunque ya se cuenta con una cantidad baja hacerla un poco más interesante para los suscriptores de esta página.

SOLUCION PROBLEMA 4

Gestionar de una manera adecuada la cadena de suministros de Pandora podría agravar un poco menos esta situación que conlleva Pandora ya que de esta manera no tendría en gran parte dependencia total de otros dispositivos porque literalmente Pandora no se podría des hacer por completo de este tipo de servicios ya que la tecnología va en aumento cada vez más contantes por lo que hace que sea imposible el requerimiento de otros dispositivo que de alguna manera disminuirá la dependencia de estos si se emplea correctamente esta cadena de suministros perfeccionando a la vez su canal de marketing.

BASE TEORICA

Fabricar un producto o servicio y ponerlo a disposición de los compradores requiere de forjar relaciones no solo con los clientes, sino también con los principales proveedores y distribuidores en la cadena de suministros de la empresa. Esta cadena de suministro se compone de socios hacia arriba y hacia bajo. Hacia arriba la empresa se encuentra el conjunto de compañías que suministran materias primas, componentes, partes, información, finanzas y la experiencia necesaria para crear un producto o servicio.

Pocos productores venden sus

...