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Metodologia 5S


Enviado por   •  18 de Octubre de 2014  •  1.359 Palabras (6 Páginas)  •  140 Visitas

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PLAN DE CAPACITACION

LA IMPLEMENTACIÓN DE 5S

PRESENTACIÓN

El plan de capacitación para la implementación de la metodología de 5S, para el II semestre del año 2014 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores del taller de mecánica de precisión del MET.

La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistemática, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto en la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la empresa para su normal desarrollo.

En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador.

El plan de capacitación incluye los colaboradores del taller de precisión, agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales, algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios colaboradores, así mismo está enmarcado dentro de los procedimientos para capacitación.

Estamos seguros que las actividades de capacitación programados para el año 2014, cumplirán con los objetivos establecidos.

PLAN DE CAPACITACIÓN 5S

1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

El ICE MET es una empresa fundada en el año 2000, dedicada al diseño de equipos, la fabricación y reparación de partes metalmecánicas utilizadas por el ICE y Proyectos Asociados en la generación de electricidad y construcción de nuevos proyectos de generación.

1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

¿Qué es el MET?

El MET por sus siglas Maquinaría, Equipo y Talleres, es una organización diseñada para proveer a los proyectos del ICE, de estructuras metalmecánicas de gran cuantía, aprovisionamiento de equipos, máquinas, vehículos y más. Establece políticas de administración y mantenimiento integral de activos en todos los proyectos. Los proyectos forman parte de las plantas ubicadas en todo el país que trabajan de la mano con los talleres del MET. Entre estos proyectos se pueden mencionar los siguientes:

Plantas Hidroeléctricas: Este tipo de planta utiliza la energía potencial del agua para convertirla en energía eléctrica, por ejemplo: Planta Garita, Rio Macho, Planta Cachi, Angostura, Reventazón, Sandillal.

Plantas Térmicas: Estas aprovechan la energía química del combustible para producir energía eléctrica. En Costa Rica usan bunker o diésel las plantas de Moín, Colima, Barranca.

Plantas Geotérmicas: Son las que utilizan la energía almacenada bajo la superficie de la tierra para generar electricidad: Planta Geotérmica Miravalles.

Planta Eólica: Consiste en aprovechar la fuerza de los vientos para generar energía eléctrica: Planta Eólica Tejón.

Las instalaciones del MET se ubican en Turrúcares de Alajuela, aproximadamente 5Km al sur en Las Juntas de Cebadilla.

1.2 MISIÓN

Somos una Unidad de Servicio, que optimiza y facilita maquinaria, equipo, vehículos, servicio de talleres y fabricaciones especiales, requeridos por Proyectos, adelantándonos en identificar necesidades del usuario. Aprovechamos nuestra capacidad instalada para dar soporte a otras dependencias institucionales.

De conformidad con las expectativas del usuario, una adecuada tecnología y niveles óptimos de capacitación, generamos soluciones confiables, oportunas y rentables. Cumpliendo con estándares de calidad, seguridad y protección ambiental.

1.3 VISIÓN

Convertirnos en una unidad de servicios integrales en maquinaria, equipo y talleres capaz de planificar y responder eficientemente, con personal idóneo, que satisfaga índices de desempeño adecuados en el mercado, tanto en lo financiero, técnico, productivo, ambiental, social, innovador y de seguridad. Orientado a solventar las necesidades de los usuarios.

1.4 OBJETIVOS

- Incrementar el nivel de satisfacción del cliente de forma eficiente.

- Implementar soluciones innovadoras para los procesos.

- Optimizar la ejecución del Presupuesto. (MET)

- Incrementar el nivel de competitividad a

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