Metodologia De La Investigacion

1. Acta de constitución del proyecto.

a. Título del proyecto.

b. Propósito y justificación del proyecto.

c. Objetivo general y objetivos específicos del proyecto.

d. Descripción general del proyecto (en qué consiste).

e. Requisitos generales para la realización del proyecto.

f. Riesgos generales (que pudieran tener o pudieran presentarse en la realización del proyecto).

g. Resumen del presupuesto.

h. Definir el director general del proyecto, sus responsabilidades y su nivel de autoridad (tienen responsabilidad y autoridad a lo largo de todo el proceso).

2. Identificación de los interesados.

Dar una pequeña explicación de quiénes son los interesados. En general es un resumen del apartado antes de colocar la matriz de los interesados.

Puesto Ubicación Rol en el proyecto Contacto Influencia en el proyecto Fase de influencia mayor Tipo de interesado

Interesado 1

Interesado 2

Interesado 3

Interesado 4

Interesado 5

Interesado 6

Interesado 7

Interesado 8

Interesado 9

Interesado 10

3. Fase de planificación

a. Documento de requisitos

Los requisitos son lo que los interesados necesitan de un proyecto o producto para resolver problemas o alcanzar objetivos. Los requisitos pueden incluir:

i. Cómo es administrado el trabajo

ii. Las funcionalidades que los interesados quisieran ver en el producto

iii. Calidad

iv. Procesos de negocio

v. Dirección de proyectos

b. Alcance del proyecto

El enunciado describe con detalle los entregables del proyecto y el trabajo requerido para crearlos incluye lo siguiente:

i. Alcance (de proyecto y de producto) y entregables

ii. Exclusiones

iii. Aceptación del producto final

iv. Puntos relevantes

c. Estructura de desglose de trabajo EDT.

De acuerdo a la Guía del PMBOK®, inciso 5.4 (p. 125), “es el

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