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Metodologia


Enviado por   •  21 de Agosto de 2012  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  285 Visitas

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• Origen y naturaleza de la investigación de operaciones

La toma de decisiones es un proceso que se inicia cuando una persona

observa un problema y determina que es necesario resolverlo procediendo a

definirlo, a formular un objetivo, reconocer las limitaciones o restricciones, a

generar alternativas de solución y evaluarlas hasta seleccionar la que le parece

mejor, este proceso puede ser cualitativo o cuantitativo.

El enfoque cualitativo se basa en la experiencia y el juicio personal, las

habilidades necesarias en este enfoque son inherentes en la persona y aumentan

con la práctica. En muchas ocasiones este proceso basta para tomar buenas

decisiones. El enfoque cuantitativo requiere habilidades que se obtienen del

estudio de herramientas matemáticas que le permitan a la persona mejorar su

efectividad en la toma de decisiones. Este enfoque es útil cuando no se tiene

experiencia con problemas similares o cuando el problema es tan complejo o

importante que requiere de un análisis exhaustivo para tener mayor posibilidad de

elegir la mejor solución.

• Metodología de la Investigación de Operaciones

El enfoque de sistemas a un problema, es característico en la IO, consiste en examinar toda el área que es responsabilidad del administrador y no una en particular; esto permite que el grupo de IO observe los efectos de acciones fuera del área de localización del problema, lo que puede permitir resolver el problema verdadero y no sólo sus síntomas. Además, debe incluirse una base cuantitativa o modelo para la toma de decisión en la solución del problema, pero en algunos casos, las respuestas dadas por la computadora conducirán a la necesidad de ciertas modificaciones que reflejen la futura condición del negocio o bien será una guía a seguir por el administrador sin necesidad de hacer cambios.

• Formulación y definición del problema

Comienza con la observación de los fenómenos que rodean el problema; hechos opiniones y síntomas relativos al mismo. Esto incluye la especificación de los objetivos de la organización y de las partes a analizar de la misma

Consiste en el desarrollo de cursos alternativos de acción o hipótesis, en la forma de modelo matemático que generalmente se diseña para usarse en computadora con el software correspondiente para obtener la solución óptima o una aproximación a ella. Frecuentemente en este paso, hay necesidad de desarrollar varios

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