Metodologia

Metodología

Se analizara la organización para identificar, establecer y definir el liderazgo que cuenta la empresa y como esto afecta directamente el clima laboral.

Para esto la consultora Araucangroups recurrirá a los distintos tipos de instrumentos para recabar toda la información necesaria dentro de la organización, obteniendo antecedentes claros y precisos sobre la realidad de la empresa. Las fuentes de recolección de información serán Primarias y Secundarias que se basaran en:

Entrevista Individual: Es un instrumento que ocupa un lugar importante dentro de la recolección de información primaria, permite ir construyendo situaciones muy útiles a medida que avanza la conversación permitiendo crear un clima de confianza mutua, comprensión y afinidad emocional entre el entrevistador y el entrevistado. Esta entrevista es dirigida.

Entrevista Grupal: En esta entrevista se convoca a un grupo de personas de la organización y se enfoca en los aspectos críticos de la comunicación en la organización. Es seleccionado por el consultor los participantes del grupo.

Encuesta: Se aplicara esta encuesta al 60% del total de los trabajadores de la empresa. Para esta técnica se emplea un análisis cuantitativo con el propósito de identificar y conocer la magnitud de los problemas que se suponen o se conocen en forma parcial o imprecisa.

Análisis de transmisión de mensajes: Este método revela el tiempo que toma la difusión de un mensaje, su proceso comunicativo, quienes bloquean la comunicación, las redes de comunicación informal y la manera como se procesa la información.

Observación directa: Este recurso es usado por analistas en al área física. El observador puede convertirse en un miembro más del grupo o bien observar desde afuera. Este método es muy efectivo para analizar en profundidad a las personas.

Análisis de documentos: Se recure a la información de la empresa, historial en el tiempo.

Sistemas de Información Recursos humanos.

Del total de los miembros de la organización se analizara una muestra de 60% del personal actual de la empresa a intervenir.

Actividades con el objeto de recopilar la información necesaria que servirá para la confección del Diagnóstico

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