Metodología Para El Desarrollo De Estudios Organizacionales
Enviado por kenia12345yudid • 23 de Febrero de 2015 • 551 Palabras (3 Páginas) • 593 Visitas
Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales
• Definición de la problemática
• En todo estudio administrativo que realicemos, el punto de partida es el planteamiento del problema.
Los investigadores aseguran que, si tenemos bien definido el problema que queremos resolver, nuestra investigación ya tiene solucionado más del cincuenta por ciento, por lo que el administrador que va a llevar a cabo un proyecto administrativo deberá realizar un diagnóstico mediante una serie de entrevistas con los niveles directivos, quienes le plantearán los diversos síntomas que los motivan para solicitar un estudio administrativo.
Una vez establecida la problemática, definirás el estudio que se desee realizar.
• Levantamiento de la información
Una vez concluida la etapa de planeación, pasaremos a la etapa de recopilar la información que debe dirigirse hacia los hechos que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la organización.
- REQUISITOS BÁSICOS QUE DEBEN REUNIR LOS DATOS
1. Específicos
2. Completos
3. Correctos
4. Pertinentes
5. Congruentes
6. Susceptibles de validarse
- ACTITUD DEL EQUIPO RESPONSABLE DEL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
El personal destinado al estudio debe llevar a cabo la labor de investigación sin prejuicios ni opiniones preconcebidas
- TÉCNICA PARA EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
• Investigación documental
• Observación Directa
• Investigación de campo
• Consulta a sistemas de información
• Entrevista
• Cuestionario
• Cédulas
• Sitios de internet
• Diseño conceptual
El diseño conceptual es la recreación del problema después de la etapa del análisis y diagnóstico de la información obtenida. En éste se expondrá la situación actual y los conflictos que se presentan dentro de la estructura y/o procesos de la organización.
• Implantación
• La implantación de las recomendaciones constituye el paso clave para incidir efectivamente en la organización, ya que es el momento de transformar los planteamientos y las medidas
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