GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES.
Enviado por Hugo Champs • 14 de Junio de 2016 • Apuntes • 4.086 Palabras (17 Páginas) • 510 Visitas
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GUIA METODÓLOGICA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
ESPECIALIDAD:
ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
TEMA:
GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
PROFESOR:
LIC. NOHEMÍ ÁNGELES RAMÍREZ
ALUMNOS:
YADIRA GUADALUPE ESPINOZA DESALES
VICTORIA PEREZ OROZCO
DIANA SOLEDAD PEREZ SANTIAGO
HUGO SANTIAGO CHAMPS
GRADO Y GRUPO:
6° E
CONTENIDO
- Visión del estudio
- Planeación del estudio
- Recopilación de datos
- Análisis de datos
- Formulación de recomendaciones
- Implementación
- Evaluación
INTRODUCCIÓN
Para los ingenieros en gestión empresarial las guías y manuales, constituyen una fuente de informacion de gran utilidad de la empresa, ya que en ellos se especifican los lineamientos que regulan el adecuado funcionamiento de cada una de las unidades que la integran, asi como la forma secuencial de los procesos que se deben seguir para la elaboracion de trabajos asignados.
Por lo que el presente documento se elabora con la finalidad de fijar los parametros técnicos que deberán observarse para la elaboración y ejecucion de todo tipo de estudio o investigacion que se aplique a una organizacion incluyendo los principales elementos para ello.
Por lo anterior, es necesario un marco general de referencia metodologica que identifique claramente los factores estudiados y analizar de forma sistematica de los componentes con las tecnicas idoneas.
La metodologia propuesta consta de siete etapas. En estas etapas no hay que perder de vista que la actuacion de una organizacion es amplio y variado, por lo que cualquier esfuerzo para optimizar su funcionamiento es necesario una actitud de apertura, espiritu de cambio, pensamiento constructivo, preparación tecnica y sobre todo, actitud positiva.
OBJETIVO DE LA GUIA
Proporcionar a los ingenieros de gestion empresarial un instrumento normativo para la elaboracion de sus estudios organizacionales, que mantengan entre sí uniformidad de método, contenido y presentacion segun las necesidades que presente cada empresa, con la finalidad de que cada unidad administrativa cuente con herramientas de informacion interna que les permita realizar consultas agiles en temas en cuestion, para el mejor cumplimiento de las tareas asignadas.
Para ser competitivos externamente, primero hay que ser competitivos internamente.
Por ello los estudios organizacionales sirven para:
*Mantener un nivel de competencia en un entorno que se torna un reto.
* Planificar los cambios que situen a la organizacion en mejores condiciones de alcanzar sus objetivos.
* Ayuda a la empresa a estructurarse internamente en terminos de calidad y de un sistema de mejora continua.
*Para alcanzar un desarrollo sustentable.
¿Qué es?
Se refiere al estudio del metodo y/o los metodos utilizados en los estudios organizacionales.
¿Para que sirve?
A traves de él se estudia a las organizaciones, genera y refuerza la teoria y modelos organizacionales.
Su funcion es de ser un medio que ayude a desarrollar el programa de investigacion de los estudios organizacionales.
Es decir una investigacion que elabora una empresa cuando ha detectado un problema, con el objetivo de encontrar soluciones y brindar recomendaciones.
La metodologia aqui propuesta comprende de las siguientes etapas:
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I.- VISION DEL ESTUDIO
Constituye el primer paso de la metodologia del desarrollo del estudio organizacional, etapa en la cual se logra una aproximación a atributos, naturaleza, proposito, competencias y aplicaciones del estudio, su razon de ser y el alcance que tendrá.
Se subdivide en los siguientes pasos
I.I Aproximación a conceptos
*Evolucion de un pensamiento a una decision.
*Ordenar y recuperar conceptos
Esto se refiere en cuanto surge la necesidad de crear, transformar o cambiar algo, se inicia una mecanica de pensamiento, es decir surge la idea de cambiar algo el cual se convertira en una decision con la cual se actuara.
Este proceso de concebir e implemantar una decision es fundamental pues debe ser apegado a la realidad para que el exito sea probable de alcanzar.
El tratar de asimilar e interpretar todas las variables posibles que representa su composicion representa en si un trabajo exhaustivo y redundante, esto se debe que es necesario tomar la idea principal una y otra vez para no perder el objetivo que queremos alcanzar, hasta poder madurarla y crear el proposito especifico.
Este proceso del pensamiento implica un analisis de conceptos capaz de ordenarlos de tal forma puedan revisarse y recuperar si es necesario para poder enfoncar las ideas principales, secundarias asi como los efectos esperados al momento de implementarlo.
Esta secuencia de captacion, analisis y seleccion de ideas permite entonces sentar las bases para la esencia, requerimientos, extension y las expectativas que se pretenden alcanzar cuando se encuentre puesta en accion.
I.II EVOLUCION DE UNA IDEA
- Percepcion de la idea
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- Depuracion de la idea
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- Consolidacion de la idea
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II. PLANEACION DEL ESTUDIO
Constituye a la segunda etapa de la metodologfua, y su objetivo es precisar la naturale y alcance del estudio organizacional. Esto quiere decir que establece los termino de referencia.
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