Metodos De Prospectiva
Enviado por dsanchez55 • 13 de Noviembre de 2014 • 7.665 Palabras (31 Páginas) • 248 Visitas
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
PRESENTACIÓN DEL ENFOQUE PROSPECTIVO EMPRESA
RIGHT NOW LTDA.
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
PRESENTADO POR:
ANDREA ACERO
ANDRÉS GÓMEZ
ZULMA MONROY
DIEGO SÁNCHEZ
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO: 176
BOGOTÁ D.C.
TABLA DE CONTENIDO
Etapa 0: Definición Enfoque Objeto Prospectivo 8
Etapa 1: Definición del Sistema Prospectivo 9
Etapa 2: Caracterización del Sistema de Estudio 10
2.1 DOFA Empresa Right Now Ltda. 10
2.2 DOFA Estancamiento Comercial 11
Etapa 3: Definición Variables 12
Etapa 4: Análisis Estructural Método MICMAC 13
4.1 Relación de las Variables. 13
4.2 Matriz de Influencias. 14
4.3 Plano de Influencia Directa. 15
4.4 Gráfico de Influencia Directa. 16
4.5 Plano de Influencia Indirecta. 17
4.6 Gráfico de Influencia Indirecta. 18
4.7 Plano Potencial de Influencias Directas. 19
4.8 Gráfico Potencial de Influencias Directas. 20
4.9 Plano Potencial de Influencias Indirectas. 21
4.10 Gráfico Potencial de Influencias Indirectas. 22
4.11 Resultado MICMAC. 23
Etapa 5: Identificación de los Actores Método MACTOR 24
5.1 Matriz de Influencias Directas entre Actores. 25
5.2 Matriz MAO2. 25
Etapa 6: Identificación de Retos Estratégicos (objetivos) Método MACTOR 26
6.1 Tabla Relación de Objetivos. 26
6.2 Plano de Influencia y Dependencia entre Actores. 27
6.3 POSICION SIMPLE DE ACTORES SOBRE LOS OBJETIVOS DE ORDEN 1. 28
6.3.1 Plano (1CAA) Convergencia Actores Vs Actores 28
6.3.2 Gráfico (1CAA) Convergencia Actores Vs Actores 29
6.3.3 Matriz (1DAA) Divergencia Actores Vs Actores 30
6.3.4 Plano (1DAA) Divergencia Actores Vs Actores 31
6.3.5 Gráfico (1DAA) Divergencia Actores Vs Actores 32
6.4 POSICION SIMPLE DE ACTORES SOBRE LOS OBJETIVOS DE ORDEN 2. 33
6.4.1 Plano (2CAA) Convergencia Actores Vs Actores 33
6.4.2 Gráfico (2CAA) Convergencia Actores Vs Actores 34
6.4.3 Plano (2DAA) Divergencia Actores Vs Actores 35
6.4.4 Gráfico (2DAA) Divergencia Actores Vs Actores 36
6.5 Matriz de Posiciones Simples (1MAO) . 37
6.6 Matriz de Posiciones Valoradas (2MAO) . 38
6.7 Histograma de Implicación entre Actores sobre Objetivos (2MAO) . 38
6.8 Resultados MACTOR . 40
Etapa 7: Método MORPHOL Probabilidad de Escenarios 41
7.1 Cuadro de Hipótesis . 41
7.2 Gráfico de Escenarios. 42
7.3 Gráfico de Proximidades . 43
7.4 Interpretación de los Escenarios Clave 44
7.4.1 Escenario (123422) 44
7.4.2 Escenario (143422) 45
7.4.3 Escenario (113422) 46
7.4.4 Escenario (114422) 47
7.4.5 Escenario (133422) 48
Etapa 8: Método SMIC 49
8.1 Tabla General de Hipótesis . 49
8.2 Probabilidades Simples Condicionales Si Realización. 50
8.3 Probabilidades Simples Condicionales No Realización . 50
8.4 Matriz de Elasticidad 51
8.5 Histograma de Sensibilidad de Influencias . 52
8.6 Histograma de Sensibilidad de Dependencias. 52
8.7 Identificación de Futuribles . 53
8.8 Notación de Escenarios 54
8.9 Grafica futuribles 57
Etapa 9: Estrategia de Mejora para RIGHT NOW 59
Referencias Bibliográficas 60
LISTAS ESPECIALES
Lista de Ilustraciones
Ilustración 1: PLANO DE INFLUENCIA DIRECTA 15
Ilustración 2: GRÁFICO DE INFLUENCIA DIRECTA 16
Ilustración 3: PLANO DE INFLUENCIA INDIRECTA 17
Ilustración 4: GRÁFICO DE INFLUENCIA INDIRECTA 18
Ilustración 5: PLANO POTENCIAL DE INFLUENCIAS DIRECTAS 19
Ilustración 6: GRÁFICO POTENCIAL DE INFLUENCIAS DIRECTAS 20
Ilustración 7: PLANO POTENCIAL DE INFLUENCIAS INDIRECTAS 21
Ilustración 8: GRÁFICO POTENCIAL DE INFLUENCIAS INDIRECTAS 22
Ilustración 9: PLANO DE INFLUENCIA Y DEPENDENCIA DE ACTORES 27
Ilustración 10: PLANO DE CONVERGENCIAS ACTORES / ACTORES ORDEN 1 28
Ilustración 11: GRÁFICO DE CONVERGENCIAS
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