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Motivación A Los Participantes


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  1.304 Palabras (6 Páginas)  •  193 Visitas

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MOTIVACION DE LOS

PARTICIPANTES

Definición de Motivación

La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.

Motivación a los Participantes

La motivación, la inspiración para que los participantes aprendan, es básica para cualquier capacitación. No importa lo bien que haya sido preparada, si los individuos no están receptivos hacia su exposición, habrá muy poco aprendizaje.

Hay que recordar que "los adultos aprenden cuando desean aprender". Usted puede hacer mucho para estimular el aprendizaje. Usted puede crear en los participantes el deseo de aprender y de tomar parte en la sesión.

El Capacitador o Motivador

Desarrollar una actitud positiva en los participantes es una tarea que supone un proceso gradual y sostenido. Esto no es una tarea fácil, la desmotivación puede venir de manera instantánea y en solo segundos se va abajo el programa desarrollado.

No hay recetas de conductas que nos permitan decir que los participantes responderán positivamente, ya que la motivación va relacionada con la interacción que se desarrolle en la reunión y de la valoración y aceptación mutua que se de entre el motivador y los participantes.

Entre las herramientas que tiene un motivador, podemos señalar las siguientes:

- Debe entender que los participantes tienen que sentir que se van a beneficiar con la capacitación.

- Mantener una actitud positiva, ya que los participantes la captarán inmediatamente cuando entre al salón de clase.

- Conocer de antemano el nivel de conocimientos de los participantes para que pueda saber que esperar de ellos.

- Preparar los contenidos y actividades de la capacitación. Si se improvisa, será detectado automáticamente por los participantes, por lo cual pierde credibilidad y los desmotiva.

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- Tratar de no desmotivar a los participantes diciendo que algo es muy difícil y que no van a poder con ello. Al contrario, hay que alentarlos.

- La comunicación debe ser una relación abierta, respetuosa y constructiva, entregar a los participantes la información que necesitan de forma clara y entendible.

- Si el motivador siempre sigue las mismas actividades y procedimientos durante toda la capacitación, los participantes se aburrirán, ya que éstas se harán monótonas. Por lo cual deberá tener una amplia gama de estrategias de aprendizaje para que los participantes se motiven.

- Tener confianza y creer que las personas son capaces aprender y asimilar lo que les enseñarán.

- Lo más importante, el respeto, tratar a los demás como esperamos que nos traten a nosotros.

Técnicas de Motivación

1.- La disposición física del lugar de reunión influirá en la actitud de los asistentes. No siempre es posible tener condiciones ideales para las capacitaciones o juntas; pero debe esforzarse porque sean las mejores posibles.

El arreglo de las sillas en forma de V, de T o de U, da buenos resultados. Las sillas deben ser cómodas y estar dispuestas para que todos oigan y vean fácilmente. Todos deben tener un lugar para escribir.

El salón debe estar adecuadamente iluminado, ventilado y a una temperatura agradable. Prepare el salón para que esté exento, lo más que sea posible, de distracciones. Por supuesto, a todos los interesados les debe de ser informado el sitio y hora de la junta.

2.- Antes de iniciar la capacitación, realice una recepción de bienvenida, utilizando el servicio cafetería, con la finalidad de que los participantes tengan un tiempo para departir y conocerse

3.- La forma en que usted inicie y dirija la sesión, es parte de la motivación. Usted debe dirigir cada sesión en una forma cordial y sincera, con la finalidad de lograr la confianza de los participantes.

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Su actitud debe demostrar un deseo de compartir experiencias e ideas. Para lograrlo, usted debe ser comprendido por todas las personas del grupo y a su vez, debe tratar de comprenderlas a todas.

4.- En la primera sesión preséntese usted mismo al grupo. Después, si los asistentes

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