Método de la ruta critica
Enviado por yair123duy • 7 de Octubre de 2020 • Tareas • 907 Palabras (4 Páginas) • 233 Visitas
[pic 1] | INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO INGENIERIA CIVIL ACADEMIA DE INGENIERIA DE SISTEMAS TURNO MATUTINO | [pic 2] |
METODO DE LA RUTA CRITICA
1. En CENTRO INTERDICIPLINARIO DE LA CIENCIA Y SALUD Unidad construye una nueva instalación en la parte norte y requiere una calle de acceso a la instalaciones que quedan a 12 kms. De la carretera principal. La gerencia del Patrona de Obras Instalaciones del IPN, contrato a la CONSTRUCTORA ALFA, para ejecutar el proyecto del “Diseño final de la carretera de acceso”, al CENTRO.
La gerencia del Patronato asigno al Departamento de Auditoria interna que determinara y controlara el tiempo aproximado en que la constructora concluiría la elaboración del trabajo.
Para determinar el tiempo aproximado de terminación del proyecto decidieron elaborar en PERT/CPM correspondiente; hubo una entrevista con el representante de la constructora para que se le proporcionara toda la información referida al acceso fue la siguiente:
- Que tipo de actividades se desarrollarían
- El tiempo probable de ejecución
- Que actividades se procedían unas de otras
- Qué actividades eran independientes unas de otras
- Toda la demás información al respecto
Con los datos proporcionados se procederá a elaboración de una red de actividades para determinar cuál sería el mejor tiempo en que se podría desarrollar dicho proyecto.
Lista de actividades | Duración | Actividad predecesora | |
A | Reconocimiento preliminar del terreno | 18 días | -------- |
B | Nivelación del terreno | 26 días | A |
C | Poligonal del terreno | 27 días | A |
D | Secciones transversal del terreno | 14 días | A |
E | Cálculo del perfil | 3 días | B |
F | Revisión de poligonal | 3 días | C |
G | Cálculo de secciones transversales | 3 días | D |
H | Dibujo de perfil | 3 días | E |
I | Dibujo de la poligonal | 3 días | F |
J | Dibujo de secciones transversales | 4 días | G |
K | Piloteo del perfil en la poligonal | 3 días | H |
L | Piloteo de secciones en la poligonal | 5 días | I |
M | Dibujo y rotulados del perfil en planos | 4 días | H |
N | Dibujo y rotulados de poligonal en planos | 5 días | I, K. L |
Ñ | Proyección y cálculo de rasante | 3 días | J |
O | Dibujo de rasante en planos | 2 días | Ñ |
P | Diseño y cálculo del drenaje | 4 días | H |
Q | Reproducción de planos para revisión | 2 días | M, N, O |
R | Planimetrado | 4 días | Ñ |
S | Cálculo de terracería | 2 días | R |
T | Cálculo de cantidades y costos | 15 días | P, Q, S |
2. El propietario de una Plaza Comercial está planeando modernizar y expandir el complejo actual del centro comercial de 40 negocios. Se espera que el proyecto dé espacio para 12 a 20 nuevos negocios, con financiamiento privado. Todo lo que se requiere es que el propietario de la Plaza Comercial planee, programe y termine el proyecto de expansión. Veamos de qué manera puede ayudar CPM.
Con una lista de actividades se ase un proceso de programación con CPM. Se desarrollan las actividades conforme al proyecto. La siguiente tabla nuestra la lista de actividades correspondiente al proyecto de expansión del centro comercial.
Lista de actividades para el proyeto de la plaza comercial | |||
Actividad | Descripción de actividad | Predecesor inmediato | Duración de la actividad |
A | Preparar dibujos arquitectónicos | -------- | 15 |
B | Identificar nuevos arrendatarios potenciales | -------- | 10 |
C | Desarrollar prospecto para los arrendatarios | A | 17 |
D | Seleccionar contratista | A | 46 |
E | Preparar las licencias de construcción | A | 12 |
F | Obtener aprobación de las licencias de construcción | E | 14 |
G | Llevar a cabo la construcción | D,F | 26 |
H | Finalizar los contratos con los arrendatarios | B,C | 12 |
I | Entrada de los arrendatarios | G,H | 34 |
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