Nombre de la Tarea ¿cualquiera puede ser un gerente competente?

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Lic. Administración

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea

¿cualquiera puede ser un gerente        competente?

Unidad 1

Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Fecha

08 de marzo del 2020

INTRODUCCIÓN

Una de las definiciones de competencias es la siguiente; Capacidad de aplicar conocimientos, destrezas y actitudes al desempeño de la ocupación de que se trate, incluyendo la capacidad de respuesta a problemas e imprevistos; la autonomía, la flexibilidad, la colaboración con el entorno pro- fesional y con la organización del trabajo

Según el teórico Katz, en un trabajo publicado en 1955, revisado en 1974 y que aún es vigente, todo gerente para ser eficiente en su cargo, debe desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales a saber: las técnicas, las sociales o humanas, y las conceptuales, conocidas también como estratégicas o intelectuales.

Las habilidades técnicas –que se adquieren en la academia, durante el transcurso de la vida profesional (experiencia)

Las habilidades sociales o humanas son entendidas como las capacidades que deben tener los gerentes para trabajar, guiar, persuadir y/o motivar a otras personas –sin distingo de rango, género, edad o condición− en favor de la consecución de los objetivos empresariales.

El tercer grupo, lo conforman las destrezas conceptuales, éstas suponen el desarrollo de una forma efectiva de pensamiento y de una manera de visualizar las empresas como un todo, como un engranaje que debe funcionar a la perfección.

¿CÓMO TE DESCRIBIRÍAS A TI MISMO?

Para mi competencia son aquellas habilidades, capacidades y conocimientos que una persona tiene para cumplir eficientemente determinada tarea.

Las competencias gerenciales que creo que poseo son El liderazgo ya que tengo visión a futuro, creo un buen ambiente de trabajo entre mi personal y me aseguro de que se cumplan las metas.  La Comunicación ya que soy asertiva, fluida, clara y directa al momento de brindar información y honesta al momento de retroalimentar a las personas.  Y la Toma de decisiones ya que ante las diferentes situaciones que se presentan primero defino el problema reúno la información necesaria antes de decidir, genero alternativas, divido el problema en partes y analizo, posteriormente evaluó las consecuencias.

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