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¿Cualquiera puede ser un gerente competente?


Enviado por   •  20 de Abril de 2020  •  Ensayos  •  1.522 Palabras (7 Páginas)  •  90 Visitas

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Pedagogía

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente

competente?

Unidad #1

Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Fecha

15/03/2020

Tema: ¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Introduccion_________________________________________________

En la primera unidad de la materia Competencias gerenciales, abordamos el tema de de las principales caracteristicas que debe poseer un gerente para llevar a cabo su labor de manera eficiente y que a su vez, este, se vea reflejado en el desempeño de sus subordinados o grupo de trabajo a su cargo. Pero:

¿Que es una competencia?

De manera  sencilla entendemos competencia, como la capacidad de desarrollar algo, son los conocimientos, habilidades, pensamientos caracteristicas y valores que posee una persona para al realizar una labor.

La real academia de la lengua cita textualmente:

Competencia: Pericia, aptitud o idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado.”

Portanto las competencias gerenciales:

Son ese conjunto de habilidades, actitudes, conocimientos y practicas desarrolladas por los puestos de coordinación, supervisión y direccion, donde todas estas encaminan a lograr la productividad, excelencia y competitividad de la empresa, siendo un lider  competente que la empresa y las necesidades que requiere.

Como en cualquier área laboral, estas caracteristicas, seran  abordadas por el generte, para ejecutar los procesos administrativos acordes a los principios, valores, mision y metas de la empresa y donde sus acciones contribuyen a lograr a un buen ambiente laborar y clima organizacional, asi como la motivación en el todas las areas  a su cargo.

Las competencias gerenciales necesarias son de tres tipos:

  • Cognitivas: Los conocimientos, capacidades necesarias en los procesos que necesita realizar.
  • Emocionales: La inteligencia emocional,  el manejo de las emociones tanto propias como el de sus colaboradores y equipo de trabajo.
  • Técnicas o de gestión: Toma de decisiones, tener la informacion necesaria para realizar la correcta toma de decisiones.

Desarrollo___________________________________________________

    A continuación, después de un autoanálisis sobre las competencias gerenciales que considere que poseo  y las que puedo desarrollar y reforzar. Desarrollé mi ensayo de la siguiente manera

¿Cómo te describirías a ti mismo?, considerando los siguientes puntos:

Tu propia definición de competencia.

Para mi ser competente es estar capacitado, tener las bases claras para realizar mi labor, la cual desempeño con motivación y vocación en mi puesto como docente de Artes en nivel Secundaria, estar preparado emocionalmente para las  problematicas que puedan presentarse y proponer diferentes soluciones, trabajar en equipo considerando  las características de las personas que me rodean con respeto, es desarrollar mi labor dando el 100 % de mi capacidad y buscando siempre  aprender y tener mayor conocimiento para mejorar en mi trabajo.

Competencias gerenciales que crees poseer.

Considero que las competencias gerenciales que tengo son:

 

Manejo de la comunicación: Al tratar tanto con padres de familia, con mis compañeros maestros, y directivo, me comunico también con los niños a los cuales debo transmitir aspectos positivos tanto de enseñanza como afectivos, a manera personal siempre que algun(a) compañero(a) buscan mi consejo en diferentes situaciones que viven y escucho y trato de apoyarlas, de manera positiva.

Manejo de la diversidad: A través de mis años de labor docente he tratado con diferentes personas, de diversos países, culturas y aspectos religiosos, lo cual no ha sido un impedimento para relacionarme y trabajar con ellas. Siempre trato de ser respetuoso ante diferentes formas de pensar, sin imponer mis creencias o pensamientos.

Manejo de ética: En mi trabajo la ética es primordial, por la seguridad de los adolescentes a mi cargo ya que al encontrarse en una etapa de cambios físicos y fisiológicos, los(as) alumnos(as) son mas propensos a distintas situaciones que ponen en riesgo su integridad física y emociona. De igua manera en la forma de dirigisrse a mis compañeros(as) de trabajo debemos trabajar respetándonos y generando un ambiente de sana convivencia y respeto. 

Manejo transcultural: En el estado de Quintana Roo, donde trabajo actualmente, existe una riqueza cultural increíble, tanto de la cultura maya, como la diversidad cultural de otros estados y países que aquí convergen, lo cual me ha enseñado diferentes aspectos cutiurales de mi país como de otras partes del mundo, y me brinda una oportunidad de aprendizaje, que pocos tienen.

Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

Manejo de cambio: Como lo mencione en mi labor docente el cambio de personal es muy común, en ocasiones personas permanecen periodos cortos (mensuales) de tiempo o mas largos (anuales). Así como tambien es común el cambio de area de trabajo, tematicas de trabajo diferente, etc. Por lo regular al principio cuesta un poco, pero a base de constancia  he podido  acostumbrarme, sigo  trabajando en esto viendo las cosas como un nuevo aprendizaje y una nueva oportunidad.

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