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Normas De Control Interno Caps. I Y II

mesiepable10 de Diciembre de 2014

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Capítulo I: Normas Generales Relativas al Concepto

de Control Interno

1.1 Definición del Control Interno

:

Es una serie de acciones diseñadas y ejecutadas por

la administración activa para proporcionar una seg

uridad

razonable en torno al alcance de los objetivos de u

na organización, fundamentalmente en las siguientes

categorías:

a)

Proteger y conservar el patrimonio público contra c

ualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,

irregularidad o acto ilegal.

b)

Exigir la confiabilidad y oportunidad de la informa

ción.

c)

Garantizar la eficiencia y eficacia de las operacio

nes.

d)

Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.

Dentro del Manual de Normas de Control Interno, se

identifican los cinco componentes del marco integra

do de

control interno sobre los cuales se diseñará dicha

normativa, aplicable al Sector Público Costarricens

e, ya que

están interrelacionados y se integran al proceso de

gestión institucional, los cuales son:

1.

El ambiente de control

2.

La valoración del riesgo

3.

Las actividades de control

4.

Los sistemas de información

5.

El seguimiento

El control interno es un medio más para el logro de

los objetivos y protección del patrimonio público.

Por esto,

debe extenderse como un proceso que bajo la respons

abilidad indelegable de la máxima autoridad, es

ejecutado por ella y por todos los integrantes de l

a organización. Este control administrativo se crea

dentro de

las organizaciones como parte de su infraestructura

y de la dinámica de los procesos de trabajo, para

ayudar a

los administradores en su labor de dirección que le

s permita alcanzar los resultados en sus planes tác

ticos y

estratégicos. Por eso, mediante el control interno,

se promueve la administración basada en resultados

.

1.2 Objetivos del Control Interno:

La finalidad del Control Interno es coadyuvar con l

a organización en el cumplimiento de objetivos,

especialmente en las siguientes categorías:

a)

Eficiencia y eficacia de las operaciones

: conducción adecuada de las actividades de organiz

acionales,

haciendo un uso apropiado de los recursos disponibl

es y atendiendo las mejores prácticas que dicten la

técnica y el ordenamiento jurídico, lo que idealmen

te debe conducir al logro de los objetivos al menor

costo.

b)

Confiabilidad y oportunidad de la información

: incluye informes sobre la ejecución presupuestari

a,

estados financieros y otros estados contables, admi

nistrativos y de otra naturaleza para uso interno y

externo. Estos informes serán confiables al contene

r información precisa, veraz, y exacta, relacionada

con los asuntos que traten. Serán oportunos si cont

ienen los datos suficientes y se comunican en el

tiempo propicio para que las autoridades pertinente

s emprendan las acciones adecuadas para promover

una gestión eficaz y eficiente al servicio de la ci

udadanía.

c)

Cumplimiento de la normativa vigente

: sea esta de carácter jurídico (leyes, decretos, r

eglamentos,

jurisprudencia legal y constitucional, etc.), técni

co (documentos normativos emitidos por autoridades

con competencia en materias específicas) o administ

rativo (disposiciones internas de la Institución).

Debe tenerse particularmente presente el principio

de legalidad consagrado en el artículo 11 de la

Constitución Política

Artículo 11.-Los funcionarios públicos son simples

depositarios de la autoridad. Están obligados a cum

plir los

deberes que la ley les impone y no pueden arrogarse

facultades no concedidas en ella. Deben prestar

juramento de observar y cumplir esta Constitución y

las leyes. La acción para exigirles la responsabil

idad

penal por sus actos es pública. La Administración P

ública en sentido amplio, estará sometida a un

procedimiento de evaluación de resultados y rendici

ón de cuentas, con la consecuente responsabilidad

personal para los funcionarios en el cumplimiento d

e sus deberes. La ley señalará los medios para que

este

control de resultados y rendición de cuentas opere

como un sistema que cubra todas las instituciones

públicas

.")

Y en el Artículo 11 de la Ley General de la Adminis

tración Pública

Artículo 11-

1. La Administración Pública actuará sometida al or

denamiento jurídico y sólo podrá realizar aquellos

actos o

prestar aquellos servicios públicos que autorice di

cho ordenamiento, según la escala jerárquica de sus

fuentes.

2. Se considerará autorizado el acto regulado expre

samente por norma escrita, al menos en cuanto a mot

ivo

o contenido, aunque sea en forma imprecisa.

d)

Protección y conservación del patrimonio contra pér

dida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o

acto ilegal

: La obtención de una seguridad razonable en cuanto

a la protección de los activos y a la

detección y corrección oportunas de eventuales desv

iaciones y usos indebidos. Por esto se dice que el

control interno es útil “como primera línea de defe

nsa” que sirve de salvaguarda de los activos y

coadyuva en la prevención y detección de errores y

fraudes.

El sistema de control interno debe promover el esfu

erzo e involucramiento de los miembros de la organi

zación

en todos los niveles con miras al alcance de los ob

jetivos. Asimismo, debe señalar las acciones improp

ias que

eventualmente se presenten, incluyendo al efecto, m

étodos que permitan detectar si las medidas y mecan

ismos

de control adolecen de alguna debilidad o han sido

violados. Esto permitirá a la Administración dispon

er lo

pertinente para fortalecer el sistema y corregir ac

tuaciones apartadas de los objetivos.

1.3

Componentes del Control Interno

:

Son funcionales y orgánicos. Los funcionales: ambie

nte de control, valoración del riesgo, los sistemas

de

información, las actividades de control y el seguim

iento. Los orgánicos: Administración Activa y la Au

ditoría

Interna.

Componentes funcionales del Control Interno:

El ambiente de control

: se relaciones con la actitudes y las acciones de

los jerarcas , los titulares

subordinados y demás funcionarios de la Institución

, sus valores y el ambiente en el que se desempeñan

sus actividades dentro de la Institución, que sirva

como fundamento para la operación exitosa de todos

los demás componentes y el sistema como un todo.

La valoración del riesgo

: conlleva la existencia de un sistema de detección

y valoración de los riesgos

derivados del ambiente (aquellos que podrían afecta

r el logro de los objetivos institucionales), que

permita a la administración una eficaz y eficiente

gestión por medio de la toma de decisiones válidas

y

oportunas para prevenir y enfrentar las posibles co

nsecuencias de la eventual materialización de esos

riesgos.

Las actividades de control

: comprende todos los métodos, políticas, procedimi

entos y otras medidas

establecidas y ejecutadas como parte de las operaci

ones para asegurar la aplicación de las acciones

necesarias para manejar y minimizar los riesgos y r

ealizar una gestión eficaz y eficiente.

Los sistemas de información

: que comprenden los sistemas de información y comu

nicación existentes

en la Institución, los cuales deben permitir la gen

eración, captura, procesamiento y transmisión de la

información relevante sobre las actividades institu

cionales y los eventos internos y externos que pued

an

afectar su desempeño positiva o negativamente.

El seguimiento

: consiste en un proceso de monitoreo continuo para

valorar la calidad de la gestión

institucional y del sistema de control interno.

Componentes orgánicos del Control Interno:

La Administración Activa

: debe fortalecer los cinco componentes funcionales

del control interno con el

fin de obtener un sistema sano y confiable.

La Auditoría Interna

:

...

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