Nueva Marca De Ropa

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

BIG FANTASY YOUNG

JEIC

Humanística

Janeth Gonzales Cardona

Cetel – noche

Sede sur

Eliana Campuzano Martínez

Jorge Luis Ibarguen Benavides

Eliana Aguilar hurtado

Jesús David Trujillo

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

BIG FANTASY YOUNG

JEIC

Humanística

Janeth Gonzales Cardona

Cetel – noche

Sede sur

Eliana Campuzano Martínez

Jorge Luis Ibarguen Benavides

Eliana Aguilar hurtado

Jesús David Trujillo

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Por qué crear una nueva marca de ropa juvenil que sea innovadora y que tenga acogida en el mercado?

1.3. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

¿Cuál sería la diferencia entre la nueva marca de ropa y las marcas existentes?

¿Por qué el estrato y el sector influyen en la creación de la nueva marca?

¿Qué costos se manejarían para que la nueva marca de ropa tenga acogida entre los jóvenes?

2. JUSTIFICACIÓN

Debido a que la población juvenil está en aumento y pensando en que todo cambia se ha decidido crear una nueva marca de ropa que logre obtener acogida y que tenga los diseños que los jóvenes buscan para sentirse cómodos, ya que va a haber todo tipo de camisas y blusas hechas para todos los gustos, sin tener que gastar tanto dinero ya que se ha pensado hacer que sea asequible para todos sin importar que extracto tenga para así lograr tener excelentes ventas.

Para ofrecer un producto de buena calidad en el mercado se piensa implementar un método de producción con telas de muy buena calidad y con los mejores estilos que permita que con un buen cuidado la ropa perdure.

Para mejorar las ventas y los ingresos económicos, al mismo tiempo que se proporciona al cliente un producto de buena calidad que le va a permitir sentirse cómodo y a la vez verse bien.

Se espera vender como mínimo 10 camisas y blusas diarias.

Realizar una publicidad masiva por radio y televisión.

Realizar ventas mensuales de hasta 200 camisas y blusas al mes.

Hacer que los clientes se sientan a gusto con el producto que están comprando.

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

 Identificar el proceso por el cual se lanzara la nueva marca de ropa juvenil.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar el mercado actual en relación a la nueva marca de ropa.

 Identificar los medios a utilizar en el lanzamiento de la nueva marca.

 Lograr ubicar la empresa en un punto estratégico de ventas.

4. MARCO DE REFERENCIA

4.1. MARCO TEORICO

Teoría del reforzamiento

Teoría de la organización

4.1.1.

TEORÍA DEL REFORZAMIENTO (BURRHUS FREDERIC SKINNER)

Es un planteamiento conductual que argumenta que los refuerzos condicionan el comportamiento, es decir, un administrador, jefe o gerente a cargo del personal motive emocional y/o económicamente al empleado a seguir trabajando, de forma que la empresa siga con sus procesos de entradas, producción y salidas.

─ TEORÍA DE LA ORGANIZACION

La Teoría de las Organizaciones tiene como Objetivo Central el descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana. Parte del Hombre Administrativo donde se identifica al ser que se comporta con relativa racionalidad y busca obtener resultados satisfactorios, y lo diferencia del Hombre Económico que actúa racionalmente y busca maximizar el beneficio.

4.1.2. APLICACIÓN DE LA TEORÍA DEL REFORZAMIENTO A LA EMPRESA

Esta teoría se aplicara en la empresa, para motivar e incentivar al personal por sus esfuerzos y trabajos arduos. También se bonificara cada mes al empleado por su producido y se le dará un día de descanso (el que él quiera).

─ APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN A LA EMPRESA

Esta teoría trata más que todo de los beneficios que tendría la empresa si se conociera más a fondo el personal ejemplo: el estar pendientes de ellos de cómo se sienten si se sienten incómodos o algo por el estilo.

4.2. MARCO INSTITUCIONAL

4.2.1. RESEÑA HISTORICA

Esta empresa surge a través de un proyecto empresarial del instituto para el cual estudiamos y de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto en conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar. Es así como el 12 de abril de 2012. Nace y se constituye BIG FANTASY YOUNG que tiene como principal actividad la venta de su nueva marca de ropa JEIC para jóvenes, la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades del público y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decide establecer su propio diseño, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.

Así surgió BIG FANTASY YOUNG comprometida con la juventud colombiana.

4.2.2. VISIÓN

Para el año 2015 BIG FANTASY YOUNG será reconocida a nivel regional como una empresa líder en el diseño de ropa juvenil marcando la pauta con nuevas tendencias, logrando consolidarnos, posicionarnos y destacarnos ante nuestros clientes como una empresa cambiante y creciente con una estructura organizacional orientada a satisfacer sus necesidades, manteniendo un alto nivel de permanencia para ser identificados como símbolo de excelencia.

4.2.3 MISIÓN

El compromiso central de BIG FANTASY YOUNG es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente ofreciéndole un producto de buena calidad, logrando que cuente con la elegancia, moda, tendencia y calidad que merece tener, permitiéndonos así competir en el mercado regional y nacional. También queremos participar en los procesos de desarrollo del país, mediante la generación de empleo y bienestar de todos cuidando del medio ambiento.

4.2.4. VALORES Y PRINCIPIOS

 HONESTIDAD: Actuaremos con la debida transparencia entendiendo que los intereses colectivos deben prevalecer al interés particular para alcanzar los propósitos misionales.

 LEALTAD: Velaremos por la confiabilidad y el manejo del buen nombre de la empresa.

 CONVIVENCIA: Mantendremos la disposición al dialogo en la interacción cotidiana como punto de partida para la solución de conflictos.

 RESPETO: Comprenderemos y aceptaremos la condición inherente a las personas, como seres humanos con deberes y derechos, en constante proceso de mejora.

 SOLIDARIDAD: Actuaremos siempre con la disposición de ayudar a nuestros compañeros cuando necesiten apoyo.

 JUSTICIA: Brindaremos a cada ser humano lo que se merece conforme a sus méritos y derechos que le asistan.

 TOLERANCIA: Valoraremos a los demás por lo que son y aceptaremos con respeto lo distinto, lo diferente y lo que no es igual a nosotros.

4.2.5. POLÍTICAS

 Big Fantasy Young tendrá como política general: la puntualidad, el compromiso, el respeto y demás valores.

 Llegar 10 minutos antes de la hora de jornada habitual.

 Utilizar el uniforme alusivo a la empresa.

 Cuidar de nuestros clientes, consumidores y el mundo en el que vivimos.

 Vender solo ropa de buena calidad de la que nos podamos sentir orgullosos.

 Hablar con honestidad y franqueza.

 Tener diversidad y calidad en nuestra marca.

 Respetar a nuestros empleados, consumidores, clientes y proveedores para obtener el éxito juntos.

4.2.6. ATRIBUTOS

 Excelencia para el cliente. Hablamos de calidad, precio, confianza, cumplimiento de plazos, diseño, etc. Todo aquello que el cliente aprecia. Por esto big fantasy Young constantemente está aprendiendo, porque es la única manera de mejorar cada día.

 Big Fantasy Young intentara en ser líder en el mercado en calidad y precio.

 La durabilidad de nuestra empresa en el mercado le dará un buen impacto a nuestra marca por que una empresa bien constituida es reconocida.

4.3. MARCO CONTEXTUAL

4.3.1. ENTORNO ECONÓMICO

El crecimiento en cifras de la industria y del comercio ha sido bastante satisfactorio, reactivando algo el empleo. El gobierno logró concretar importantes tratados de libre comercio, desafortunadamente sin la debida preparación en términos de productividad y competitividad. Colombia maneja actualmente casi el doble del costo de exportación por contenedor frente al promedio latinoamericano.

Es evidente que las expectativas de la demanda de diversos públicos a quienes atienden las empresas reciben la influencia de factores económicos y no económicos. Las principales son las actitudes, los deseos y las expectativas de las personas muchas de las cuales son producto de patrones culturales del ambiente social.

4.3.2.

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