Núcleo Problematico 2 Habilidades Gerenciales

1. ¿Cómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente?

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a las organizaciones dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

De lo anterior podemos deducir que el gerente es la cabeza de una organización y que si este interactúa y se relaciona tanto con las personas internas y externas de su empresa el, y su organización podrán adquirir una comunicación que influirá de manera positiva en la toma de decisiones, y podrá direccionar a sus empleados hacia un mismo objetivo.

2. ¿Cómo un gerente puede lograr influenciar en el equipo de colaboradores de la organización, para encaminar sus aportes hacia el logro de los objetivos de la organización?

Con una correcta dirección la cual va muy arraigada a la motivación y la comunicación con su equipo de trabajo.

Un ambiente agradable y seguro en el trabajo también podrá influenciar positivamente a sus colaboradores, de esta manera y con formación profesional por parte de los empleados su productividad será mejor, su desempeño y por tanto el logro de los objetivos planeados.

3. ¿Cuándo es asertiva la comunicación formal e información, ¿Que medios utilizar para ser más estratégicos los gerentes dentro y fuera de la organización?

Uno de los pilares de la gestión de una empresa es la calidad de las informaciones que apoya el lenguaje común, condición indispensable para comunicar.

Conviene recordar que las empresas viven de las buenas decisiones y mueren por causa de las malas.

Optimizar la información significa mejorar en cada nivel jerárquico la calidad de las decisiones y tomarlas rápidas, oportunas y seguras es decir: optimizar la gestión; el sistema de información forma parte de la planificación estratégica de la empresa y debe considerarse, después de lo productivo como el proceso principal.

Un buen sistema de información debe ser breve, simple y significativo basándose en rigurosos criterios de absoluta objetividad. Es necesario que logre:

 Analizar los hechos a través de datos que lo caracterizan

 Evidenciar datos más significativos pasando del análisis a la síntesis estadística.

 transmitir la información a todos los destinatarios en tiempo real

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